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文档介绍:7S管理规定
7S管理规定
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7S管理规定
7S 管理规定
一、目的:在公司内部全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、
安全” 6S 现场治理,提升职员素养,规范职员行为,强化工作监督,形成
良好环境
二、适用范畴:适用于公司各部门、各区域的现场治理和职员素养及
行为规范
三、职责与权限:
1、总经理职责:保证公司各部(室)车间资源的配置,满足 6S 现场
治理必需的物质条件,和谐处理副总分管部门之间的关系和矛盾,实行及
时的宏观操纵和有效监督,实现 6S 现场治理的连续、稳固和进步
2、各副总经理职责:加大分管部门 6S 工作的监督治理,及时发觉和
处置 6S 治理工作中存在的咨询题,及时提出解决分管部门 6S 治理工作的
意见和建议, 保证本工作手册及 6S 治理主责部门各项规定在分管部门的推

3、总经办主任职责:开展 6S 现场治理的宣传教育,负责推行本工作
手册作出的各项规定,监督和评判公司各部门 6S 现场治理工作,保证公司
各部门、各区域良好、整洁的工作环境,对 6S 现场治理工作实施情形依规
定进行奖惩
4、各部门主管职责:加大本部门职员 6S 现场治理和教育,执行 6S 工
作手册提出的各项规定和要求, 同意总经办提出的 6S 治理工作指令和整改
通知,保证本部门实现 6S 治理的工作标准,对本部门显现的 6S 治理方面
的咨询题负责
四、 6S 工作标准与规范:
(一) 门卫
1、6 时 30 分完成卫生责任区清扫工作, 不留扫帚划痕,不留垃圾纸屑,
不留凹地积水。
2、 7 时完成工作现场整理,做到物放有序,现场洁净整洁。
3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理,风雨天气或遭到其它
污染后及时予以清洁处理。
4、外表行为符合 《职员手册》 要求,工作时刻统一着标准制式工作服。
5、非雨雪天气, 7 时 30 分至 19 时 30 分,值班人员应保证 1 人露天
值勤。
6、每周不定时对出公司职员车箱或携带物品检查一次,可疑情形须及
时检查。
7、凡进入公司职员和来访人员均须作禁带烟火指示,截留烟火不进公
司,对携带烟火者按规定处罚。
8、凡进入公司车辆均须在做有关登记后作停放区域指示,对车轮带泥
和不清洁车辆严禁驶入,对不按区域停车者依规定处罚。
9、进入公司职员须佩带工作证,须符合行为规范要求,对不符合规范者进行登记或处罚。
10、公司的外来人员应发、收出入证,未经有关部门批准不准进入公
司,未经总经理批准不准进入车间,凡进公司人员必须符合行为规范要求。
11、必须保证对公司各区域的不间断巡逻,巡逻检查的重点是:职员
行为规范,工作和劳动纪律,车辆停放,工作现场环境、物品定置,宿舍
安全,消防重点部位安全,围墙四周安全,外来人员滞留情形等,巡逻应
作详细记录。
12、对外来无理取闹者应实施有效操纵,对公司无权或无能力处置者应及时报告公安机关。
13、对公司职员打架斗殴行为要及时予以处置和操