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文档介绍

文档介绍:酒店营销部员工工资计发办法
酒店营销部员工工资计发办法
【工资构成】
工资总额=基本工资+效益工资+辅助工资+奖金提成
【工资项目的说明】
1、基本工资:此工资为保底工资,不受效益影响,同日常出勤挂钩。根据岗位与工作职能不同制定以下基本工资标准
经理级:1000元/月
主管级:500元/月,
员工级:350元/月
试用期员工:500元/月(试用期员工无效益工资,三个月内累计销售10万元以上即可转正,转正后享受营销员待遇。)
2、效益工资:根据酒店下达的月销售及回款任务计发效益工资。为确保酒店正常经营,对效益工资的考核办法做如下规定:
(1)各级销售人员效益工资标准:
经理级:200元/月
主管级:400元/月
员工级:营销代表:400元/月
一级营销员:350元/月
营销员:300元/月
(2)个人销售或回款任务其中任何一项低于70%,将不再不发放效益工资:
(3)个人销售及回款任务完成均超过70%,按照销售任务及回款任务实际完成比例发放效益工资(销售和回款任务各占效益工资总额的50%):
(4)超额完成销售任务及回款任务,超额部分按照酒店有关奖励细则计发奖金提成。
3、辅助工资:
(1)店龄工资:20元/月,按照员工手册规定发放:
(2)车补:100元/月(以公交卡形式发放);
(3)通讯补助:按酒店规定以现金形式发放。
4、奖金提成:
按照部门整体销售或回款任务的实际超额完成比例发放奖金提成,个人提成分配方案由部门商定,报人力资源部和财务部审核,总经理批准。
(1)超额完成当月销售任务10%以内按1%予以提成,超额完成11%—20%%予以提成,超额完成21%以上按2%予以提成;
(2)%予以提成;
(3)营销部经理的奖金按照部门奖金总额的15%予以发放,另外奖金总额的5%做为部门活动经费;
(4)凡采取特殊方法争取的营销收入款项(领导介绍或亲自安排)可以计入营销部的整体销售任务,但不再计入提成基数,不再计提奖金。
(5)凡通过特殊方法回收的应收账款(酒店领导出面协调、抵账业务、财务催款及通过非营销部渠道回款等