文档介绍：酒店营销部员工工资计发办法
酒店营销部员工工资计发办法
【工资构成】
工资总额=基本工资+效益工资+辅助工资+奖金提成
【工资项目的说明】
1、基本工资：此工资为保底工资，不受效益影响，同日常出勤挂钩。根据岗位与工作职能不同制定以下基本工资标准
经理级：1000元/月
主管级：500元/月，
员工级：350元/月
试用期员工：500元/月（试用期员工无效益工资，三个月内累计销售10万元以上即可转正，转正后享受营销员待遇。）
2、效益工资：根据酒店下达的月销售及回款任务计发效益工资。为确保酒店正常经营,对效益工资的考核办法做如下规定：
（1）各级销售人员效益工资标准：
经理级：200元/月
主管级：400元/月
员工级：营销代表：400元/月
一级营销员：350元/月
营销员：300元/月
（2）个人销售或回款任务其中任何一项低于70%,将不再不发放效益工资：
（3）个人销售及回款任务完成均超过70%,按照销售任务及回款任务实际完成比例发放效益工资（销售和回款任务各占效益工资总额的50%）：
（4）超额完成销售任务及回款任务，超额部分按照酒店有关奖励细则计发奖金提成。
3、辅助工资：
（1）店龄工资：20元/月，按照员工手册规定发放：
（2）车补：100元/月（以公交卡形式发放）；
（3）通讯补助：按酒店规定以现金形式发放。
4、奖金提成：
按照部门整体销售或回款任务的实际超额完成比例发放奖金提成,个人提成分配方案由部门商定，报人力资源部和财务部审核，总经理批准。
（1）超额完成当月销售任务10%以内按1%予以提成，超额完成11%—20%%予以提成，超额完成21%以上按2%予以提成；
（2）%予以提成；
（3）营销部经理的奖金按照部门奖金总额的15%予以发放，另外奖金总额的5%做为部门活动经费；
（4）凡采取特殊方法争取的营销收入款项（领导介绍或亲自安排）可以计入营销部的整体销售任务，但不再计入提成基数，不再计提奖金。
（5）凡通过特殊方法回收的应收账款（酒店领导出面协调、抵账业务、财务催款及通过非营销部渠道回款等