文档介绍：广告媒体企划
竞争对手媒体策略分析
College
知己知彼百战百胜?
抄袭或重复
College
知己知彼百战百胜
要踏出胜利的第一步必须
先了解竞争对手的每一步
切忌抄袭或重复竞争对
手的宣传法在了解竞争
手的活动情况后
拟定针对性策略通过
创新及有效的手段将对
手击败
College
主要内容
•竞争对手的定义
•竞争对手投放数据从何而来
–介绍现今媒体活动
•竞争对手分析的主要概念及内容
•何谓出色的竞争对手分析
•竞争对手分析的限制
•总结
College
在分析竞争对手的情况之前首先
应考虑的是……
谁是我们的
竞争对手
College
竞争对手的定义
三任何具有取代作用
的商品
层
洋同品类的所有品牌
葱
同品类中价格定位及
铺货相似的品牌
College
竞争对手的定义
举例: 可口可乐
三旭日升美连达
七喜健力宝
层
洋非常可乐汾湟可乐
葱
百事可乐
College
竞争对手的定义
把竞争对手定义清楚很重要:
三
层
洋
葱
College
竞争对手的定义
把竞争对手定义清楚很重要:
¾ 如果定义范畴太广阔如所有品
牌将不具实质操作意义在考
虑声音份额 SOV 亦变得没有意
义
¾ 对于占有率非常高的垄断性品牌
如果竞争范畴定义太窄则在同品
类中价格相似定位相似铺货重
叠的品牌上奖限制品牌的发展
College
在了解竞争对手分析报告的内容之前我们先提
以下问题
竞争对手数据从何而来
检察公司如何取得以上数据
其中有何限制及
值得注意的地方
College