文档介绍：{设备管理}设施设备控制
程序
b、无需招标采购的设备，综合管理部根据批准的方案，进行商务谈判，签订
购置合同，报总经理批准后盖合同章。
c）需招标采购的设备，按相关规定进行，招标后由综合管理部签订购置合同，
报总经理批准后盖合同章。
d）设备合同由综合管理部负责保管。
（3）接收：新购设备进入公司后，由综合管理部组织相关部门开箱检查。清点
设备、随机附件、设备资料。设备及随机附件由使用部门负责管理，设备资料由
综合管理部收存。设备、资料、随机备件应齐全。如发现与装箱单、合同、协议
不符，由综合管理部负责联系供货单位进行处理。
（4）设备安装、调试、验收和移交
a、综合管理部负责组织新设备的安装、调试、验收和移交，必要时邀请设
备供应商协助安装、调试和验收。
b、设备安装、调试和验收合格后由综合管理部填写《设施设备安装验收移
交书》。综合管理部、使用部门代表会签验收记录，确认合格。综合管理部确定
该设备是否为关键设备，并进行标识，并下达《设施设备投产通知单》，将设施
设备移交使用部门投产。
c、经调试发现设施设备不能满足合同和协议规定要求时，由综合管理部组
织相关部门与供应商按合同和有关法律程序解决。
d、综合管理部负责编制《设备操作、维护规程》，指导操作、维修人员合理
使用、维护设备。
（5）建立设施设备档案
综合管理部负责建立设备总台帐、卡片。新设备交付使用后，负责对新投产
的设备建立档案并将资料归档。建立“设备档案资料卡”,设备使用部门负责建
立本部门“设备台帐”和“设备卡”，做到帐、卡、物相符。
（6）设备的使用
a、在操作人员独立使用设备前，由综合管理部组织对操作人员进行相关的
技术知识和实际操作技能的培训。培训内容包括设备的结构和性能、设备操作规
程、设备维护规程、一级设备安全操作知识。特种设备操作人员由国家规定的主
管部门培训、考核并发放操作证。
b、使用设备必须严格遵守岗位责任制和设备操作规程，确保正确操作和维
护保养设备。
（7）设备的维护和保养
a、日常保养（分为日保养、周保养）。设备的日保养由操作人员在班前、班
后按设备保养规程和“设备点检表”规定项目执行，并填写“设备点检表”。由
设备使用部门检查保养情况。设备周保养在每周最后一个工作日下班前实施，由
使用部门检查设备保养情况，综合管理部进行巡查。
b、定期保养（分为一级保养、二级保养）。
设备的一级保养每月一次，安排在每月最后一个工作日，以操作者为主，维
修人员配合实施，保养内容按“设备维护规程”。执行一级保养的实施情况由设
备使用部门的设备管理员检查。
设备的二级保养由综合管理部编制计划，由设备使用部门按计划实施。以维
修工为主，操作者配合进行。保养内容按“设备维护规程”执行，设备二级保养
后，综合管理部按完好标准验收，并填写“设备二级保养完工验收表”。
车辆实行定期保养、