文档介绍：紧急人员替代规划方案
紧急人员替代规划方案
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紧急人员替代规划方案
医院紧急人员取代方案
为保障医院各项工作的顺利进行，在出现各种紧急状态下，医院的医疗工作都要连续、完满、一致，使医院的中心工作正确无误地运转，不得出现人员不在岗、保障不到位的情况，以保证医院对病人的救治工作行进在有序可控的轨道上，特拟定本方案。
一、主要目标
保证在出现紧急突发情况下，医务人员能准时、有效地
到岗执行医疗救援工作，防备医疗不良事件发生 , 保障医疗安全。
二、工作安排
（一）加强应急工作培训，提高医务人员对应急工作的重视。
院科两级应加强对医务人员关于应急知识的培训，提高医务人员在突发情况下的鉴别能力和应变能力。
（二）建立紧急情况下人员取代队伍
在突发情况下，院级、科级应分别有积极相应的能力和
办理程序， 要求院级、 科级应在 XXXXXXX文件精神要求之下，建立积极有效的人员取代队伍。
（三）紧急取代队伍人员应保障随时到位
院科两级建立的紧急取代队伍人员应保 7*24 小时通讯畅达，在发生突发情况是能第一时间通知到自己。如因特别
情况需要走开医院周边（半小时不能够赶回医院的范围之外） ，则应向科室负责人或医务科说明情况，待安排好取代人员后
方可走开。
（四）全院医务人员应掌握基本抢救能力和各专科诊疗
规范
院科两级应加强医务人员急诊抢救的能力和基本抢救技术，保证在突发情况下全院医务人员都能成为紧急取代队
伍成员， 参加救治工作。 全院普及技术主要包括清创、 包扎、固定、心肺复苏等。
三、政策保障
（一）启动紧急取代人员情况
住院患者发生紧急情况或同时收住多名患者，值班医生不能够独立完成工作时，科室应派出二线值班医生或科室紧急取代人员。
发生突发公共卫惹祸件，在院内人员不能够完成救援任务时紧急取代人员应启动。
值班人员因特别情况需暂离岗位时，请示科主任赞成赞成后，紧急取代人员应到岗接替值班人员工作。
（二）紧急取代人员分派原则
在紧急情况下科室内部