文档介绍：. .
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第一章 定岗定员定编案
目的
规公司定岗、定员、定编，使组织对应关系明确，便于薪酬核算、权责清楚及工作的顺利展开。
适用围
适用于公司组织架构管理工作。
组织架构图说明
各公司全称呼明：
总公司：全称"泸沽湖旅游开发XX〞，简称"总公司〞。
女儿国公司：全称"女儿国旅游效劳管理XX〞，简称"女儿国公司〞。
环境公司：全称"泸沽湖环境管理效劳XX〞，简称"环境公司〞。
营销公司：全称"泸沽湖女儿国旅游营销XX〞，简称"营销公司〞。
总公司定岗定员定编详见组织架构图及下表:
NO.
部门
定岗数量
定员数量
定编数量
方案
在岗
需补
方案
在岗
需补
方案
在岗
需补
1
总经理
1
1
0
1
1
0
0
0
0
2
副总经理
4
4
0
4
4
0
3
3
0
3
总经办
3
0
暂代无需补
3
0
暂代无需补
3
0
暂代无需补
4
行政后勤部
8
5
兼任无需补
11
8
兼任无需补
11
8
5
财务部
6
5
兼任无需补
8
8
0
8
8
0
6
信息商务部
4
3
暂代无需补
5
4
暂代无需补
5
4
暂代无需补
7
企业开展部
6
5
暂代无需补
5
5
0
5
5
0
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8
工程工程
4
4
0
6
4
暂代无需补
6
4
暂代无需补
合计
36
27
0
43
34
0
41
32
0
定岗指核定岗位数量,含开发公司各部门及下属公司总经理级岗位。
定员指核定每一岗位对应人员数量。
定编指核定编制数量,所有工资由开发公司发放人员皆纳入开发公司编制。行政后勤保安除已在职外其它人员拟从保安公司聘用,不占公司编制。
组织架构图每个图文框共分3格，最上格为公司或职务名称，中间格为工作分工，下格为职位对应人员的XX。
部门经理及副经理设置原那么：
根据公司2011年4月8日总经理办公会决议，部门人员在4人以上〔含4人〕，设置一个经理岗位，二个副经理岗位；部门人员在4人以下，设置一个经理岗位，一个副经理岗位，均包含享受经理或副经理待遇人员。
本组织架构图包含所有总公司在编，但工作关系借调其它单位或部门人员。
人员增补方法
如现有人员离职需补充，请相关部门填写"招聘需求申请表"，经本部门副总级领导确认后，交企业开展部按正常流程进展招聘。
如需增加编制，企业开展部会同部门编写职务说明书，核定工资标准，并请相关部门填写"招聘需求申请表"，逐级签核，须经总经理确认后，交企业开展部按正常流程进展招聘。
总经理根据公司开展需要,指示公司围批量增加人员或编制的,部门无需填写"招聘需求申请表",由企业开展部直接按正常招聘程序办理即可.
临时增加的岗位及人员，部门应在提出招聘需求的同时，注明到/离职时间。
附表
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"组织架构图"
"招聘需求申请表"
第二章 岗位职责
一、总经办
〔一〕总经理〔1人〕：
职责围：总经理为企业最高行政管理领导人，对企业业务全面负责。
召集总经理办公会，组织贯穿董事会各项决议。
在公司董事会领导下，全面负责、主持公司的日常行政、经营和业务活动。
拟订公司总体开展规划、经营方案。确保公司经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
聘任、解聘、调配公司副总经理、各部门经理及下属公司经理。
代表公司对外签订经济〔事物〕合同和处理业务。
加强企业文化建立，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
财务审批签字绝对权。
下属公司的管理权。
履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务