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公司团队拓展活动方案4篇
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。下面是我带来的有关公司团队拓展活动方案，希望大家喜爱
公司团队拓展活动方案1
、团队素养拓展训练简介
(一)目的意义：
团队素养拓展训练，它以嬉戏为依托，以培训为方式，以感悟为目的，达到启发想象力与创建力，提高员工克服困难的实力;增加团队意识，培育团队协作实力;学会关爱他人，与他人进和有效沟通;激发潜能，增加自信;学会感恩，懂得回报。
(二)开展步骤：
体验→共享→沟通→整合→应用
让参与者投入一项活动，以视察、表达和行动的形式主动进行;并与其它体验者分感受或视察结果;与其它人参与探讨、沟通，总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合，使参与者进一步定义和认清体验中得出的结果;最终一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。

(三)训练特点：
1、员工是主角
培训的整个过程中，员工始终是活动的重心，通过身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于全部学员回顾的基础上绽开的，而不是单向的阐述。
2、简洁嬉戏蕴涵深刻道理
“素养拓展训练”所采纳的活动看上去都特别简洁，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素养和团队质量得到提升的项目。
3、参训者情感距离被快速拉近
依据矿上的支配，，每个小组通过培训师的调动充分融合，很多项目须要大家忘主动合作才能完成，使参加很快融入到一起。
4、参加者有收获和感悟。
使员工在特定的环境中去参加、思索、发觉、体会、感悟。
二、素养拓展训练基本构成

1、素养拓展训练人员构成：
主训(主教)1人：
主训为整个素养拓展训练的领导者，在训练中负责解说规则、发出指令并限制现场气氛。
主训的基本素养：
有优秀的策划实力。擅长组织人员开展活动及调动活动气氛。应变实力强，能够有效解决突发事务。
主训的基本任务：
设计、整合训练项目并确定共享点。训练前组织分教官预先学****训练项目，使分教官明确各项目规则、共享点，避开训练时出现错误。训练中负责解说规则、发出指令并限制现场气氛。尤其要留意时间的驾驭。训练后组织分教官做好总结反思。
分教官(助教)2-3人：
分教官在素养拓展训练中起监督与引导作用，在训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分，在共享环节组织学员主动有效地共享。分教官人数依据学员人数与学员分组数量确定，每组1-2人。
分教官的基本素养：

听从主训指挥。擅长组织学员绽开探讨。在训练过程中保持客观公正，只告知学员规则，不提示解决方法。
分教官的基本任务：
仔细学****训练项目，预想训练可能出现的状况。训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分，并应刚好将结果报告给主训。帮助主训限制现场气氛。