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{财务管理财务知识}第讲施工进度控制三施.pdf

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{财务管理财务知识}第讲施工进度控制三施.pdf

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文档介绍:: .
{}第讲财务管理财务知识
施工进度控制三施 : .
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三、双代号时标网络计划
(—)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应
以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
(二)双代号时标网络计划的特点
双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点如
下:
时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,
使用方便;
时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关
键线路;
在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调
整;
由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往
往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。
2Z103033掌握关键工作和关键路线
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差
为零的工作就是关键工作。
当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。
在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
·缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
·有充足备用资源的工作; : .
·缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
2Z103034掌握时差的运用
总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动
时间。
2Z103040施工方进度控制的任务和措施
2Z103041掌握施工方进度控制的任务
施工进度计划检查的内容包括:
(1)检查工程量的完成情况;
(2)检查工作时间的执行情况;
(3)检查资源使用及进度保证的情况;
(4)前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
2Z103042掌握施工方进度控制的措施
施工