文档介绍:《极简法则》读书笔记
正如爱默生强调法则的重要性一样,《极简法则》这本书的作
者在开篇的第一部分就重点介绍了,12种大家耳熟能详的企业是如
何通过简化法则获得了成功,像宜家,福特,麦当劳,本田,亚马逊,
谷歌,苹果等。其实关注企业经《极简法则》读书笔记
正如爱默生强调法则的重要性一样,《极简法则》这本书的作
者在开篇的第一部分就重点介绍了,12种大家耳熟能详的企业是如
何通过简化法则获得了成功,像宜家,福特,麦当劳,本田,亚马逊,
谷歌,苹果等。其实关注企业经营的人,大概一看到作者举的这些例
子可能就本能的想,又是蹭热度的吧,因为这些企业已经被商学院拿
来当案例,分析太多次了,而且使用性不是很强,大多不接地气。
但是《极简法则》这本书,我还是推荐的,因为书上不但告诉
我们怎么判断一个企业是明星企业,更重要的是给出了大家最关注的
问题,如何才能成为明星企业,这就是这本书的不同之处。
《极简法则》是理查德•科克和格雷格•洛克伍德合著的。理
查德・科克是80/20法则的首创人,同时也是一位知名的“连续创业家”。他很早就开始了成功的商业实践活动,曾是美国波士顿咨询公
司的高级咨询师,也是贝恩管理咨询公司的合伙人。格雷格・洛克伍
德,是著名投资人,专注于互联网企业。先后就职于旧M和埃森哲两
家国际咨询公司,从事人力资源咨询工作。
在介绍如何成为明星企业之前,我们先来看看,明星企业都有
什么不同之处。
理查德说,明星企业具有快速增长的速度,同时具有持续盈利
并具有稳定现金流的企业。根据二八定律,这样的企业最多只有20%,
却占得市场80%的份额。
根据这个原则,我们可以轻松的判断出一家企业是不是明星企
业,但是怎么才能成为明星企业呢?作者说:通过对这些明星企业4
年的研究发现,这个答案是:对企业和市场进行简化。
极简法则主要有两种方式,分别是价格简化和命题简化,这两
种方式完全不同,而且不能兼用。也就是说,只要能掌握一种合适的
简化策略就可以让企业高速增长。
价格简化是说,创造一个大规模市场。通过简化将产品或者服
务的价格减半,甚至更多。简化让产品更容易生产,生产者的利润不
高,但是收益增长飞速。明星代表:福特,宜家,麦当劳,本田等。
命题简化是说,创造一个优质市场,通过简化产品再设计,让
产品或服务得到大幅度提升,给消费者带来使用上的愉悦感,而且外
观优美。生产者在收益和利润方面的增长都很高。明星代表:亚马逊,
谷歌,苹果,优步等。
在正式采用策略之前,首先要用下面四个测试来判断你的公司
适合哪种策略。
、你公司的政策和文化,使它更倾向于追求价格简化还是命题
简化?
、是否已经有竞争对手占据了一个目标位置,或两个目标位置
都被占据了?
、你能够找到解密其中任一目标位置的钥匙吗?
、你的公司是否拥有那些具有必要技能的人来实施目标策略吗?
如果没有,你知道应该如何、从哪里雇佣他们吗?
1、如果市场领导者的表现很有竞争力,除非你的产品更胜一筹,不然就不要进来了。
2、如果市场中有空隙,而且你的产品再价格或命题上有极大的
优势,那么可以去尝试。
价格简化的唯一目标是降低至少一半的成本。
命题简化目标是通过使用便捷性、实用性和艺术性,让产品或
服务在使用时有愉悦感。