文档介绍：优秀员工自我管理
一、卓越企业的用人标准
如果您有智慧，请您贡献智慧；
如果您没有智慧，请您贡献汗水；
行动成功的人才观
忠诚正直，专业进取
总之：一流的员工既敬业又找方法；
二流的员这些事。我很容易控制——但你必须牢牢地控制我,准确地告诉我某件事情你希望怎么做，经过几次训练后我就会自动完成它。<br****惯 宣 言 (续）
我是所有伟人的仆人。不幸，我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全都是因为我才会失败。我虽然不是机器，但我做起事来却像机器一样精确，同时又拥有人类的智慧。你可以利用我得到好处，也可以因为我走向毁灭——这对我来说没有什么不同。如果你带着我、训练我，牢牢地掌控我，我会让这个世界为你敞开大门。放任我自行其是，我将毁掉你！
我是谁？我是****惯。
（二）五项管理之目标管理
1、什么是目标？
目标就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的梦想，你的愿景。
成功就是逐步实现一个有既定意义的目标。
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
目标是人生的卫星导航系统。
2、为什么许多人不设定目标？
⑴设定目标后害怕失败
⑵害怕被别人耻笑
⑶不知道目标的重要性
⑷不知道设定目标的方法
⑸不知道目标设定的是否正确
3、目标的重要性
⑴目标产生积极的心态
⑵目标使我们把重点从过程转到结果
⑶目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点
⑷目标使我们集中精力，把握现在
⑸目标产生信息勇气和胆量
⑹目标使人自我完善，永不停步
4、在六大领域设定目标
⑴工作事业
⑵家庭生活
⑶财富收入
⑷学****成长
⑸人际关系
⑹休闲健康
5、设定目标遵循的原则
⑴明确的、具体的
⑵可量化、可衡量
⑶具有挑战性
⑷大小结合，长短结合，远近结合
⑸要有时限
6、如何分解目标
⑴设定你的年度目标
⑵把年度目标分解到月
⑶把月度目标拆分到周
⑷把周目标拆分到日
7、如何实现目标
⑴热切的期待和强烈的企图心
⑵遵循设定目标的5项原则
⑶分析你的起始点
⑷确认实现目标的障碍
⑸找出解决障碍的方法
⑹制定实现目标的措施与计划
⑺每周总结，矫正目标
⑻循环往复，天天修炼
8、周（月）总结的方法
⑴本周（月）目标完成情况
⑵未完成目标的原因和障碍
⑶克服障碍的对策和方法
⑷下周（月）的目标
⑸完成目标的措施和方法
（三）五项管理之时间管理
1、什么是时间管理？
时间管理就是用最快的时间达成最有效最多的目标，实现均衡人生。
2、关于时间管理的名言警句
⑴鲁迅说：浪费别人的时间等于图财害命，
浪费自己的时间等于慢性***。
⑵人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理
⑶时间就是生命
⑷时间就是金钱
3、你的时间价值是多少？
年收入（万元）
年工作
时间（天）
日工作
时间（小时）
每天的
价值（元）
每小时的价值（元）
每分钟的价值（元）
1
300
10
2
300
10
3
300
10
100
10
4
300
10
5
300
10
4、高效时间管理的方法
⑴明确目标
⑵要事第一
分清轻重缓急，抓住重点
二八定律
ABC法则
⑶马上行动，杜绝拖延
⑷今日事今日毕
⑸第一次做好，追求零缺陷
⑹填写工作日志
（四）五项管理之学****管理
1、创新的重要性
创新意味着突破、飞跃和前进
只有不断创新，才能持续成功
创新是当今世界强国富民的共同秘密
不创新，必灭亡
2、学****是创新的源头活水
一切失败，皆因无知
知识力量，至高无上
知识是创新的基础，学****是成功的捷径
3、调整知识结构
成功=知识+人脉
许多成功人士的学历并不高，但是他们都获得了巨大的成功，如：李嘉诚、松下幸之助、爱迪生、。
文凭≠水平 学历=经历 学****力=竞争力
知识结构：专业知识+行业知识+社会知识
4、如何管理学****br/>⑴如何学****读书、杂志、看光碟、参加培训、 向同行请教。
⑵向谁学****自己的榜样、公司的优秀员工、
公司领导、行业高手。
⑶学****内容：励志类、人物传记类、专业知识
⑷学****规划：每天读书一小时，每月读书两本，每本书写20条心得体会，相互交流。
（五）五项管理之行动管理
1、行动是一切成功的保证。
2、行动的原因：逃离