文档介绍：遵义市动物医院财务管理制度〔试行〕
遵义市动物医院财务管理制度
目录
第一章总那么 ................................................................................................................................... 10
第十五章财务监督 ................................................................................................................................. 11
第十六章附那么 ......................................................................................................................................... 11

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遵义市动物医院财务管理制度〔试行〕
第一章总那么第一条为了加强遵义市动物医院〔以下简称医院〕可持续开展能力建设，提升医院全体同志工作的主动性、积极性与创造性的需要，加强医院财务管理和监督，标准医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规制定本制度，医院全体成员必须遵守相关法律法规。
第二条本制度适用于医院的一切财务管理，由医院全体发起人签字后生效。
第三条医院是按?公司法?成立的民营企业，以追求最大的综合效益为目的。
第四条医院财务管理的根本原那么是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，确保医院的可持续开展能力。
第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善医院预算管理
第九条预算是指医院按照国家有关规定，根据医院开展方案和目标编制的年度财务收支方案。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。
第十条医院实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。医院的预算编制由医院负责人组织编制，由财务审查会〔由全体医院股东、医院负责人、医院会计及医院技术负责人组成〕审定后，由财务科组织执行。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度医院开展方案以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括根本支出预算和工程支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收大于支或收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原那么。原那么上不得编制赤字预算。
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遵义市动物医院财务管理制度〔试行〕
第十二条医院要严格执行批复的预算。经财务审查会审定批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，医院要严格执行，并将预算逐级分解，落实到具体的责任部门或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况