文档介绍：
率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好;平安第一，质量为本，服务至上。
处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发觉问题，刚好订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进行。
带领全科人员做好医保宣扬工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，刚好完善医属，带医保卡送会计室结账。按周程支配，落实每天的工作安排。
周一：各种记录书写状况总结。上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实支配下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。
周二：医属单;护理项目填写，绘制状况，16点护士培训。
周三：责任护士对健康教化指导，入院须知，基础护理，落实状况，查病人满足度，有记录。16点护士长会议。
周四：护理质量，核对病人总数，七比照，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。查抢救药品及器材更新，补充，运用良好。
周五：统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。
周六：报考勤，工作量。领物品;排班。每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。每天医疗垃圾分类。回收，运转。有记录。每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施，差错事故进行登记，上报。
护士月底个人总结3
初秋的天气渐渐凉快，桂花如火如荼的盛开，香气迷人，现把护理部8月份工作总结如下：
一、8月26日我院组织召开第一届董事会全体职工大会，新一届的院董事会成立，分管护理工作原张志平院长更改为张玉生院长。8月28日下午由主管护理工作的张玉生院长召开全院护士长会议，主要内容：
1、推行专业化、科学化管理;
2、加强护理实力的提升，提高护理人员的基本素养，娴熟驾驭护理操作技能，并能胜任护理工作岗位;
3、重点培育专业人才，充溢护理骨干团队;
4、激励护理人员书写和发表护理论文，为以后创建科研性医院打下扎实的基础。
二、本月护理部在走动式管理过程中发觉的问题有：
1、八月份以来，病人量较七月有所下降，护理工作量也有所削减，护士扎堆儿的'现象多次出现。
2、在进行静脉输液操作检查中，护理人员都能严格三查七对，在无菌观念仍有待加强。
3、在进行优质护理服务走访中发觉，护理人员在进行术前、术后宣教时不能具体地向病人讲解，存在讲解不到位，病人不理解的现象。
4、护理人员在上班期间多次出现玩手机的现象。
三、月中旬，护理部到病房进行护理工作满足度调查，调查的结果反映：病人对护士的服务看法表示较满足，由于天气燥热病人对空调制冷效果不满足，病房内卫生间打扫不彻底，小飞虫较多。
四、8月21日下午，护理部和客服部一起召开工休座谈会，调查的结果反映：病人对护理人员及医生工作很满足，主要问题存在于：院内的卫生打扫不彻底;医保报销比例的问题。以上问题由客服部主任李冷处理。
五、本月护理部多次到病人床旁调查优质护理服务是否到位，24日，优质护理服务调查小组深化到病房进行调查，并接受医务人员看法，评比出四位优质护理服务之星，分别是：骨一科：贾红