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湖南卫视之困.doc

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湖南卫视之困.doc

上传人:xxj16588 2016/8/14 文件大小:25 KB

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湖南卫视之困.doc

文档介绍

文档介绍:湖南卫视娱乐立台之困作为传统的省级卫视龙头老大, 湖南卫视走到了岔路口: 娱乐节目一统江湖的同质化格局被打破,芒果一家独秀的局面被改变,江苏、安徽、浙江等追赶者的脚步越来越近,如何“救视”迫在眉睫。传闻湖南卫视即将要进行改革,主要是增加严肃新闻,以提升节目品质。就在最近, 国家广电总局一道“ 61 号令”, 对各省级卫视实行严格的广告时间控制, 要求每小时播出的广告时间通常不得超过 12 分钟。而这也成为湖南卫视进行改革的动力和契机。湖南卫视自从定位以娱乐立台以来, 收视率一路飙升,像“超女”、“快男”、“快乐大本营”等节目收视率更是让其他省级卫视望尘莫及,而这些节目也为其带来了大量的广告收入。资料显示, 广告收入上, 2009 年湖南卫视广告额约为 23 亿元, 江苏卫视和安徽卫视为 12 亿元, 而浙江卫视为 9 亿元。但这并不代表湖南卫视已经一支独大高枕无忧了,事实上门槛相对不高的娱乐节目很容易被模仿,进而有可能被超越, 其中最具代表性的就是江苏卫视的婚恋交友节目《非诚勿扰》, 一直被湖南卫视公开指责为剽窃了自己的《我们约会吧》, 不管是否涉嫌剽窃,一个不争的事实是前者已经成为全国收视率最高的一档娱乐节目。其实早在几年前的“超女”之后, 全国就掀起一股“娱乐风”, 选秀节目开始大行其道, 随后的 K 歌节目泛滥成灾, 直到现在的婚恋、揭露家庭的隐私和矛盾等真人秀节目充斥荧屏,让观众大过了一场猎奇瘾。而这往往是湖南卫视一出新节目,其他卫视看到效果不错,就一窝蜂的跟风上,这让自认为创意版权所有者的湖南卫视颇为不爽。可我们再转念想想,那些创意就真的完全出自湖南卫视吗,答案显然不是。很多节目很明显是在模仿欧美、台湾香港地区的娱乐节目,就连节目品牌冠名方式如“念慈庵百科全说”“美的智能电饭煲我们约会吧”都跟凤凰卫视如出一辙。综艺节目的竞争现在也处于一种红海之中。同质化竞争异常‘惨烈’。当然湖南卫视的创新还是有的,那就是把别人的东西取其精华予以吸收,再转化为自己的东西,但这种创新出来的节目最大的弊端就是它很难持久,也就是说最核心的东西如理念、立意等你没有掌握,你很难将其升级进行再创新,只能是在原有基础上修修补补,这样一档节目一旦被后来者模仿,为了避开同质化竞争就只能将节目撤掉,最终受到伤害的不仅仅是节目本身,更重要的是会伤害到电视台的声誉以及工作人员的积极性。湖南卫视的困境还在于与低端内容伴随的是低端受众,而与之相伴的是低端的广告。《南都周刊》在一期中就曾这么写道: 即便这样一个(指《天天向上》)定位“高端、深度、富有责任感”、收视率一直位居全国卫视前列的王牌娱乐节目,冠名仍然是特步,贴片广告仍然是华润漆、大宝,底下观众穿的 T 恤,也仍然来自某个不知名的民办职业学校。没有耐克、阿迪达斯,没有奔驰、宝马,也没有中移动、中石油。湖南卫视高层似乎早已意识到这一点,已经在筹划着改革,广电总局的“ 61 号令”要求广告时间的压缩也只是将转型的时间进一步压缩。好在与青海卫视的“联姻”让湖南卫视的广告有了一个承载的平台,也为其改革和提升节目内容提供了一定的缓冲时间。但这并没有缓解湖南卫视的改革之难,是走像凤凰卫视一样由最初的娱乐定位逐步转向新闻立台之路,还是走娱乐与高端节目并行之路,同样面临着向左走向右走这类看似简单命题的困惑。现在看来, 湖南卫视并没有将前一个选择列