文档介绍：盈亏平衡分析的成本模型
内容简介
盈亏平衡分析模型
经济订货量
第一节 盈亏平衡分析模型
Excel电子表格建立盈亏平衡分析模型的方法，公式计算、查表加内插值和目标求解等寻找盈亏平衡点的多种方法，各种管理参数的变化对盈成下列操作：计算出销量为800时的安全边际、安全边际率、经营杠杆系数；绘制销量-经营杠杆系数图表；在图表中添加一个微调器控件，当销量按步长10从650变化到850的垂直参考线随之变化，以反映盈亏平衡销量与经营杠杆的关系；以图形方式讨论安全边际率与经营杠杆系数的倒数关系；以图形方式讨论销售收益每增加5000元所导致利润变化百分比与销售收益变化百分比之间的关系。
三、经营杠杆分析(续)
三、经营杠杆分析(续)
三、经营杠杆分析(续)
三、经营杠杆分析(续)
利用盈亏平衡分析模型进行成本决策分析的方法，两种备选决策方案的相对平衡点的求解方法。
第二节 成本决策
【例6-5】某公司制造产品时需要某种零件，此零件如果自制，，固定成本共计30000元，如果向外采购，单件买价为7元，但可以避免固定成本20000元。若需求量为10000件，建立一个模型，试分析此公司应该选择“自制”还是“外购”；在图表上添加一个微调器控件，使得需求量按步长500，从1000到34000进行变化，同时在图表上添加一个微调器，，。用文本框反映决策结论“自制”还是“外购”。
第二节 成本决策(续)
第二节 成本决策(续)
第二节 成本决策(续)
【例6-6】同例6-5的假定，某公司制造产品时需要某种零件，此零件如果自制，，固定成本共计30000元；如果向外采购，单件买价为7元，但可以避免固定成本20000元，需求量为25000件。要求：若采购批量（需求量），建立一个公司应该选择“自制”还是“外购”的决策模型；绘制一个随需求量变化的反映自制和外购两种方案的图表；在图表上添加一个微调器控件，使得需求量按步长1000，从2000到34000进行变化；在图表上添加一个微调器控件，使得折扣阈现值按步长200，从15000变化到28000进行变化；在图表上添加一个微调器控件，，；用文本框反映决策结论“自制”还是“外购”。
第二节 成本决策(续)
第二节 成本决策(续)
经济订货量分析模型的建立，从多个备选方案（即各种不同的订货量）中选出使总成本达到最小（最优订货量）的决策方法，价格优惠等参数的变化对决策方案的影响。
第三节 经济订货量
固定需求情况下商品的最优订货量确定问题
假定
一种商品在任何一段固定时间内的需求量固定不变
每隔一固定周期向批发公司订购一次商品
缺货情况不允许发生
所订商品立即运到不会发生任何延迟
第三节 经济订货量(续)
年采购成本
年固定订货成本
年储存成本
(与每次订货量无关)
(与订货量成反比)
(与订货量成正比)
年成本=年(固定)订货成本+年储存成本
在商品的订购-储存-销售过程中发生的年成本的组成
第三节 经济订货量(续)
年储存成本与订货量成正比的原理：商品库存量的变化呈现为以订货量Q为高的三角形波动，因此年平均库存量=Q/2
一、 库存成本
【例6-7】利用Excel建立模型，模拟在满足经济订货量的前提下100天内产品库存随时间（天数）的变化情况。
一、 库存成本(续)
进一步观察商品库存量的变化
一、 库存成本(续)
设一次订货的订货量为Q，年需求量为D，一次订货的(固定)订货成本为k，设一件商品保存一年的储存成本(单位储存成本)为h, 则年总成本为
二、 经济订货量
使年总成本达到极小的最优订货量(EOQ)
二、 经济订货量(续)
【例6-8】假定某企业全年需耗用存货15000件，每次订货成本为500元，单件存货的年储存成本为30元，订货量为900。操作要求：计算年订货成本、年储存成本、年总成本；计算出经济订货量及年总成本的最小值；绘制该商品的年订货成本、年储存成本、年总成本随订货量变化的图表；在图表中添加经过经济订货量的垂直参考线，在图表中添加一个微调器控件，使得年需量在10000至20000范围以1000为步长进行变化；在图表中添加反映模型当前订货量的垂直参考线，在图表中添加一个微调器控件，使得订货量在400至1000范围以50为步长进行变化。
二、 经济订货量(续)
二、 经济订货量(续)
【例6-9】采用例6-8数据分析经济订货量与成本极小值的变化，绘制一个不同年需求量对应的一簇年总成本随订货量变化的图表