精品PPT课件----房地产开发流程及节点控制.ppt

文档介绍：房地产开发流程及节点控制
主讲人:qiuhong
11/29/2017
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引言
索克置业从成立之初到现在,从寻找项目到目前
两个项目已全部展开,直至土地储备、新项目合同的
签订——让我们看到了一个又一个希望,并由此可预
见公司辉煌的前景,然,要实现我们索克公司既定的
战略目标,创“百年老店”,还需要我们全体索克人共
同努力!战术战略、规章制度如果不去一步一步实施,
那么,它就仅仅是一个存在,且是一个没有生命力的
存在。为了让我们的战略目标生动活泼,首先需要的
是所有索克人对全面系统的专业技术知识的熟练掌握。
让我们从今天的学习开始,一步一步一步走近我们的
理想!
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一、投资决策阶段
(用地、土地证的取得)



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投资决策阶段释义
、选择、分析、判断物业类型,
决策
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第一讲土地的取得及操作方法
1、宏观调控对土地取得的影响
8·31 12·1 国八条 5·11 12号文
2、土地的几种性质及土地使用年限
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、拍、挂

d. “城中村”改造
3、郑州房地产企业获取土地的几种模式及方法
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4、“100”为界
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5、土地价值的评判
物业类型
位置
性质
周边配套
规则程度
临路状况
周边可利用环境(资源)
地上建筑物情况
安置与补偿、拆迁
区域发展潜力
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、可行性分析研究、预估重要参数、初步市场定位及目标客户群体范围、中介机构提介入、双方对市场进行充分论证;市场核心内容:①需求;②购买力;③容量;④供给(竞争对手)⑤产品构思(差异化)
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(期间应注意以下几个方面)
①方案设计是项目成功与否的转折点,必须做到:解读目标项目;
指标;方案沟通;单体沟通量。
②给出设计条件,比如:物业类型比例、容积率等相关参数。
注意:在方案和单体设计时应保持与设计师沟通的积极性,争取在
该阶段使其设计出有价值的东西,否则重新设计时间上来不及。
③方案构思:产品的设计与开发理念(方针、路线政策);研究城
市的文脉,做自己的特色;建筑的基本要素(实用、经济、美观是
住宅产品设计的基本原则,另外,兼顾文化、空间、效益等。
④如何与设计院互动?使设计师从专业角度对项目进行解读,真正
了解项目差异化,沟通一定要完全,增加互动机会,使定位更加清
晰,把握定位进行取舍。
⑤测算(度的掌握,对取舍内容做详尽记录,以便将来的经验总结)
方案设计不决定设计,只是一个方向,需整合后加以设计。
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