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文档介绍

文档介绍:现代管理学
主讲教师:焦晋芳

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课程教材
《管理学—原理与方法》
(第五版),
周三多、陈传明、鲁明泓著
复旦大学出版社。
主要参考书
哈罗德·孔茨,《管理学》(第11版),经济科学出版社。
斯蒂芬·P·罗宾斯,《管理学》(第7版),中国人民大学出版社。
主要参考资料
有关企业管理的书籍
相关管理杂志
中国管理传播网,.cn
影响组织发展的因素有哪些?
技术、人才、资金、管理
举例说明您在工作和生活中遇到的管理问题。
课前讨论
管理的普遍性
管理是
不可缺少的
各种规模的组织
大型的、小型的
组织的各个领域
生产、营销、财务
人力资源
所有的组织层次
基层、中层、高层
各种类型的组织
营利性、非营利性
返回
思考
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管理是生产力吗?
土地、劳动力、资本、科技只是一种资源,只有通过管理才能转化为效益。
好的管理可以使一个频临倒闭的企业起死回生。
中国很多企业由于管理问题而失败:巨人、秦池、三株、三鹿等。
教师点评
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土地、劳动力、资本、科技只是一种资源,只有通过管理才能转化为效益。
好的管理可以使一个频临倒闭的企业起死回生
中国很多企业由于管理问题而失败:
巨人、秦池、三株。
教师点评
海尔兼并青岛红星电器厂
红星电器厂是国内最早最大的双桶洗衣机生产企业,该企业在80年代曾走在行业的前列。但由于经营管理不善,到1995年6月,%,。
1995年7月4日,在青岛市政府的支持下,红星厂整体划归海尔,海尔就把自己的品牌优势和管理模式开始移植到红星厂。兼并后的第三个月扭亏为盈,当年底销量上升到第5位,出口创汇据全国首位。
这就是海尔“吃休克鱼”的理论。
案例