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（风险管理）第八
变 化 、 宏
观 管 理 失 误 、 经 济 滑 坡 、 法 律 调 整 、 国 际 市
场 变 化 、 利 率 变 化 、 汇 率 调 整 、 消 费 者 需 求
变 化 、 竞 争 对 手 出 现 等 均 会 导 致 企 业 风 险 。
而 企 业 内 部 的 如 决 策 失 误 、 管 理 不 善 、 组 织
协 调 失 衡 等 等 也 同 样 会 导 致 企 业 风 险 。
企 业 风 险 的 特 征 ： 风 险 领 域 的 广 泛 性 、 风
险 因 素 的 多 样 性 、 风 险 征 兆 的 隐 含 性 、 风 险
诱 因 的 国 际 性 。
2 、 世 界 是 一 个 充 满 了 风 险 的 世 界 。 风 险
管 理 已 经 成 为 现 代 企 业 经 营 管 理 不 可 缺 少 的
重 要 组 成 部 分 。
风 险 增 加 了 企 业 决 策 难 度 。 企 业 在 经 营 决策 中 ， 面 临 这 许 许 多 多 的 风 险 和 不 确 定 性 因
素 。 众 多 的 风 险 因 素 使 得 企 业 决 策 变 量 的 数
目 骤 然 增 加 ， 使 得 企 业 风 险 更 加 难 以 准 确 预
测 。
风 险 增 加 了 企 业 的 经 营 成 本 。 为 了 避 免 风
险 对 企 业 经 营 产 生 不 利 影 响 ， 企 业 不 得 不 投
入 人 力 、 物 力 和 财 力 对 应 风 险 ， 从 而 增 加 了
企 业 的 经 营 成 本 。
风 险 增 加 了 企 业 潜 在 损 失 的 可 能 。 在 企 业
经 营 管 理 过 程 中 ， 不 可 避 免 的 会 遇 到 各 种 各
样 的 损 失 ， 企 业 不 但 要 考 虑 国 内 的 因 素 ， 还
要 考 虑 国 际 的 因 素 ； 不 但 要 考 虑 世 纪 的 经 济
因 素 ， 还 要 考 虑 货 币 经 济 因 素 ； 不 到 要 考 虑
及 其 的 因 素 ， 还 要 考 虑 远 期 的 因 素 ； 不 到 要
考 虑 收 益 的 损 失 ， 还 要 考 虑 财 产 和 人