文档介绍：第4讲建设工程的目标控制
建设工程目标系统
建设工程目标系统的构成
1、建设工程目标系统的特点:
(1)项目目标系统有自身的结构。
(2)完整性。
(3)目标的均衡性。
要注意工期、成本、工程质量之间的关系。
(4)动态性。
2、建设工程目标系统的构成
投资、进度、质量三大目标,构成目标系统。
3、建设工程三大目标之间的关系
建设工程投资、进度、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。
应对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析。
(1)充分考虑制约因素。
(2)合理预期未来可能的收益。
(3)目标规划和计划相结合。
质量
工期
成
本
质量提高对成本和工期的影响图
合理工期
成
本
质量
缩短工期对成本和质量的影响
投资
质
量
C1
C2
Q1
Q2
费用和质量的关系
建设工程投资控制不是单一目标的控制:
投资控制
进度目标
实际投资
计划投资
质量目标
满足
目标
满足
1、建设工程目标的确立
要确定某一拟建工程的目标,首先必须大致明确该工程的基本技术要求,
要认真分析拟建工程的特点
充分利用已建类似工程的资料,关键在于客观分析拟建工程的特点和具体条件,
如果没有目标,就无所谓控制;没有计划,就无法实施控制。
2、建设工程三大目标
(1) 建设工程投资控制的目标
目标:工程实际投资<=计划投资
在投资目标分解的各个层次上,实际投资均不超过计划投资;
在投资目标分解的较低层次上,实际投资在有些情况下超过计划投资,在大多数情况下不超过计划投资;
实际总投资未超过计划投资;
(2)建设工程进度控制的目标
目标:工程实际工期≤工程计划工期
取决于关键线路上的工程内容能否按予定的时间完成。
(3)建设工程质量控制的目标
目标:实现工程预定的质量目标(优、合格)
工程质量必须符合有关的工程质量的法律、法规、技术标准和规范,尤其是强制性标准的规定;
也必须符合合同的约定。
3、建设工程目标的分解
(1)目标分解的原则
能分能合
按工程部位分解,而不按工种分解;
区别对待,有粗有细;
有可靠的根据来源;
目标分解结构与组织分解结构相对应。
(2)目标分解的方式
4、制定可行且优化的计划
制定计划首先要保证计划的可行性
计划可行的基础上,还应根据一定的方法和原则力求使计划优化。
1、建设工程目标控制的流程
按工程计划实施
收集实际
状况资料
工程状况
报告
实际状况与
计划目标比较
偏离
正常
纠正措施
改
变
投
入
修改计划
投入
输出
目标控制流程图