文档介绍：智联招聘网案例分析
目录
一、基本情况
二、商业模式
三、经营模式
七、信用模式
六、资本模式
四、技术模式
五、组织管理模式
2021/7/17
*
为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务；为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。
2021/7/17
*
（2）报纸招聘服务
智联与全国众多重点城市的主流高端平面媒体强强联手，每周推出专业的《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。《智联招聘周刊》每周不仅随主报几十万份的发行量发行，同时还增印数万份，一周七天不间断在当地千余家书报摊亭发放，在百余座商务写字楼，白领消费场所免费赠阅，并在当地的人才市场，高等院校，外来人口聚集地等热点地区免费派发，有效提高企业招聘效果。
2021/7/17
*
个人
实****机会
企业宣讲会
全职信息
校园招聘信息
（3）校园招聘服务
企业
解决方案策划
在线广告宣传
活动执行和管理
笔试、面试、人才测评
品牌推广
简历管理系统
形象设计
礼物制作
2021/7/17
*
（4）猎头服务
智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。
2021/7/17
*
（5）培训服务
智联培训服务始于2001年，服务范围包括公开课、认证、企业内训及人才测评，已经为大量跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系。智联培训服务以针对性和实效性为特点，课程涉及战略、营销、管理、团队、人力资源、职业素质等多个方面；同时依托专业化的人才测评服务，完善企业人才招聘、岗位竞聘、团队诊断等核心竞争力提升的重要环节。
2021/7/17
*
（5）人才测评
智联人才测评业务借助智联招聘网面向全国，同时依托国内、外顶级人才测评专家和专业机构形成了科学、系统、完善的测评产品和服务体系。网站推出了以任职测评、在职测评、竞职测评以及个人测评为基本骨架的人才测评体系，充分体现了网站建立和发展的务实性，多种测评手段与测评相关的服务功能的有机匹配性。
2021/7/17
*
（6）招聘外包服务
即Recruitment Process Outsourcing，简称RPO服务。此项招聘项目服务可以提供招聘流程中的全面解决方案，即整合所有招聘渠道，从简历收取媒体采购、到简历集中筛选及笔试、面试等环节，为客户提供一揽子招聘服务。尤其当企业有大批量招聘需求，职位分布广泛，项目时间紧而企业内部招聘人员短缺时，招聘外包是最佳的解决方案。
2021/7/17
*
（二）市场细分
企业用户
智联招聘的企业
用户涉及到各行各业，
尤其在IT、快速消费
品、工业制造、医药
保健、咨询以及金融
服务领域
个人用户
应届毕业生、
具有社会经验的
专业人士
2021/7/17
*
（三）营销路径及其特点
投放密度大
计费模式清晰
广告方式多
采取线上和线下配合的方式，其中网络营销包括品牌广告展示（与除新浪外的门户签订排他性投放协议），搜索引擎关键字，视频贴片广告等多种形式，而线下投放包括电视广告、地铁广告、车身广告、楼宇电视广告、平面媒体广告等。
智联招聘采取多渠道同时投放的方法，在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投放策略定位于对其重点用户生活轨迹进行包围式宣传。，。
线上广告计费方式以CPA（A：多指注册量）为主，包括品牌展示广告的计费方式（与除新浪外的门户签订排他性投放协议）和搜索引擎的计费方式(多为竞价排名)，而线下广告计费方式以CPT（按时长计费广告）为主，主要是按照时间展示收费。
2021/7/17
*
四、技术模式分析
会员注册登录系统
数据库系统
信息发布系统
在线招聘系统
客户留言系统
信息检索系统
权限管理系统
在线支付交易系统
2021/7/17
*
五、组织管理
网站管理是垂直的管理模式，智联招聘网总部设在北京，全国有18家分公司，拥有1000多名高素质、专业化的人力资源服务团队
2021/7/17
*
六、资本模式分析
智联招聘于19