文档介绍：超市提成方案为了能更好提高服务人员的服务意识, , 让公司和员工能真正建立起双赢的目的, . 超市提成方案 1. 提成对象: 服务生. 超市导购. 超市收银. 吧员. 2. 在原提成标准不变的基础上, 针对公司主推的酒类有提成, 走自然销量的酒不再给提成. (1) 啤酒类: 嘉士伯系列. 蓝带. 其他啤酒不参加提成。(2) 红酒类. 洋酒类. 果盘以上提成标准按前期标准执行. 3. 在以上提成方案基础上, 给服务部所有人员定超市销售总业绩. 超市总体业绩制定标准, 一去年超市销售总业绩加 2 万元为依据. 比如: (1) 去年 3 月份超市总业绩为 15 万元, 那么今年所定业绩为 17 万元,当月有 17 个服务生, 那么每人当月销售总业绩则为 1 万元. (2) 如果完成 1 万元总业绩, 酒水提成全额发放. 完成 9千(含9千)--1 万( 不含 1万) 酒水提成扣除 10% 完成 8千(含8千)--9 千( 不含 9千) 酒水提成扣除 20% 完成 7千(含7千)--8 千( 不含 8千) 酒水提成扣除 30% 完成 6千(含6千)--7 千( 不含 7千) 酒水提成扣除 40% 6 千元以下, 酒水提成全部扣除. (3) 如果超市总业绩超过 1 万元, 在原提成全额发放的基础上, 超出部分奖励如下: 超出 2 千元以下 % 提成超出 2 千元以上, 超出部分按 % 提成(4) 超市总业绩包括超市内所有可出售物品, 包括酒水. 小吃. 饮料等. (5) 超市导购销售总业绩应高于服务部. (6) 果吧提成办法: 主要以出品量而定. 爆米花提 元; 茶提 元; 小果 元; 中果 元; 大果以上 元. 以上提成只限售出物品. 赠送均无提成. (7) 超市收银提成办法: 每月超市所定总体业绩超出部分按 1% 提成. 比如:3 月份定 17万. 超出部分按 1% 提成. 4. 运作: 各区域人员只能在各自区域内推销酒水. 不允许窜到别人区域, 违者取消当月所有提成. 如果是帮别的区域人员看区域, 别的区域暂时无服务人员时, 只要是自己带到超市购物者, 提成属于本人. 如果是客人自己到超市无服务人员超带或指引的, 属于超市导购, 输导购工号. 5. 处罚: 对于连续三个月完不成总业绩人员, 给予降级. 6. 要求: 超市收银严格按公司要求输工号, 如果有乱输工号者, 一旦发现, 开除. 7. 对新入职员工第一个月无销售业绩. 所卖物品全部输带教老员工的工号. 从第二个月起定销售业绩. 二. 前台包费效益奖金 1. 提成对象: 前台接待. 前台收银. 保安. 工程. 保洁. 后勤. 2. 主要方式: 在去年当月房费的基础上, 每月上幅 2 万元. 在每月月底对下月房费业绩定任务. 如果完成则按超出部分的 10% 提成. 例如: 去年三月份包费为 15 万元, 则本月业绩定为 17 万元, 假如本月的业绩是 20万, 那么: (20 万-17 万)x10%=3 千元其中: 前台接待. 前台收银提出 45% 3000 元 X45%=1350 元保安: 提出 15% 则为 15%X3000