1 / 3
文档名称:

孙佐利劳模创新工作室管理制度.docx

格式:docx   大小:16KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

孙佐利劳模创新工作室管理制度.docx

上传人:fangjinyan2017001 2022/1/18 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

孙佐利劳模创新工作室管理制度.docx

文档介绍

文档介绍:孙佐利劳模工作室管理制度
劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动电气技术
创新模式研究提升的场所,为保证工作室工作正常运行,制订以下制
度,希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队,履行责任,遵章守纪,严格管理,严于孙佐利劳模工作室管理制度
劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动电气技术
创新模式研究提升的场所,为保证工作室工作正常运行,制订以下制
度,希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队,履行责任,遵章守纪,严格管理,严于律己,严格执
行工作室各项规章制度。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外,还必须认真完成厂部、
机动科分派的各项工作任务,在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作,发现问题互相提醒,时刻保持良好
的工作状态。
4、工作室成员要对选矿厂发生的电气事故及故障及时给予技术支持,
并参与事故原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的事故制定创新
开发方案,从创新的角度进行彻底解决。
5、工作室成员要定期对电工、电气技术员进行技术培训,特别是新
技术的应用应开设专门的培训班。
6、电气接线通电实验时必须经由培训老师检查无短路故障后方
可通
电实验。
7、培训时保持工作室内整洁、有序,结束后认真清理卫生。
孙佐利劳模工作室职责
创建劳模工作室,旨在为劳模和电气专业的技术人员、职工搭建一个
锐意创新、攻坚克难的阵地,发挥作用、展示才能的平台,不断提高
劳模和电气技术人才的自主创新能力,不断提升电气工作管理水平。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创新、方法创
新、服务创新和业务创新作为主要任务,将先进管理经验、方法和成
果转化为实际应用