文档介绍：1
软件开发管理制度
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为加强对定制软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开
发成本，提高定开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。
一、总则
为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧凑，更功能使用的具体描述、
行为者、前置条件、后置条件、UI描述、业务流程/子
流程/分支流程，界面说明等，完成大部分的前端设计，小部分的后端设计。
3、负责技术难度大的模块的代码或者公用模块代码的编写、维护
4、对自己负责模块的详细设计、代码编写。
5、对小组内人员进行技术指导
1、对组内人员的开发效率负责；
2、对产品整体风格负责
3、对项目整体设计流程的；
4、对自己模块的开发效率和质里负贝。
程序员
1、与项目经理沟通和确认某个模块的需求和实现方法
2、负责杲个模块的代码编写、维护
3、对其他模块的代码的维护
4、负责与测试人员的交互，处理测试人员的问题
1、对自己模块的开发效率和质里负贝。
测试工程师
1、根据用户需求分析和系统总体设计，编写测试文档和测试用例。
2、对系统的功能、性能、异常进行测试。
3、编写测试文档和操作指导手册。
1、对测试的质重负贝
2、对测试文档和操作手册的质量负责。
四、项目立项
1、分析人员进行应用调查与分析，确认软件的应用需求。
2、成立项目评审会，开发总监、部门经理和指定人员必须参加。对项目进行可行性研究，编写项目建议书，评估项目的难度和工作量，形成可行性研究报告。
3、根据项目配置的优劣成立项目开发组，制定软件开发计划，确定项目经理,由部门和项目经理共同来确定具体项目配置，知识技能要求，团队成员及团队的角
色。
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五、项目计划与监控
1、以项目为单位，项目经理负责整个项目的计划、组织和控制。
在整个项目过程中，项目经理定期检查项目进度和完成情况，调整人员分
工和安排。
项目计划需要变更时，需要明确变更内容并及时汇报。项目经理需要说明
客户变更原因并将变更说明提交公司领导审核，以便根据变更内容及时调整计划。
六、需求分析
对用户提出的需求进行分析汇总，梳理用户的业务流程和详细的功能定义。
2、做出简单的界面原型，与客户进行有效的沟通，编写需求详细说明书。
3、根据现有条件进行估计，制定项目进度，制定详细的软件开发计划。
七、总体设计
1、在该阶段确定总体结构和软件开发架构，文件命名规范，编码规范。可按
软件需求划分成子系统，也可直接定义目标系统的功能模块及各个功能模块的关
系。
3、确定软件模块结构，给出每个功能模块的功能描述、数据接口描述，并完
成系统概要设计说明书。
4、完成数据库的设计，并编写数据库设计说明书。
5、完成的文档需提交公司进行归档管理。
八、详细设计
1、调整前一步设计的不足，确认各模块之间的详细接口信息。
2、设计功能使用的具体描述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、业
务流程/子流程/分支流程，界面说明等。
确定模块内的数据流或控制流，对每个程序模块必须确定所有输入、输出
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和处理功能。
4、汇总并提交所有相关文档，审核确认质量和进度。
九、软件实现
1、项目组根据概要设计说明书、详细设计说明书制定系统实现计划
2、有条件的