文档介绍：风险控制在电力安全生产管理中的应用研究
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：我国经济快速发展带来的是对电力需求的迅猛增长，相应地电力工程项目也纷纷投产使用。相对于其他工程项目，电力工程产过程当中发挥出真正的防范事故发生的作用。同时还需要注意的就是安全生产管理部门一定要对公司的安全生产状况进行经常性的研究、分析，借鉴事故企业的经验教训，定期组织案例分析会，对照事故原因查找本企业的管理漏洞，制定出具体的防范措施，在方案制定完成之后接下来就是抓紧实施，确保每一项管理策略都能够得到有效的实施。

想要真正把企业各个部门的风险管理潜力充分激发出来，需要建立有效的风险管理监督评价机制，能够全面的评估当前电力生产的安全情况，并结合自身的生产管理工作特点，制定出有效的监督评价管理方案。电力企业要在企业生产过程中，为员工建立良好的工作环境，潜移默化的培养员工的风险管理意识，引导员工能够积极主动的投入到安全生产过程中去。通过完善风险管理监督评价机制，能够针对管理人员开展实时监督，促进监督评价体系的开展和落实，有效减少安全风险的出现几率。风险评估体系的开展能够有效的评估出在生产中可能存在的危险，为风险监管工作提供有效的数据参考。电力企业在开展安全生产监督管理工作时，还需要制定完善的评估评价标准与考核体系，及时寻找在安全生产环节中存在的各种问题，针对性作出解决方案。

在风险方面的控制主要包含的内容就是在对风险进行识别和评估完成之后采取有效的措施来对潜在的风险因素进行有效的控制，并且在进行控制的过程当中还要制定出最终进行解决的有效方案来消除风险，由此实现对风险管理由预防到治理的统一。除此之外，还需要注意的一点，就是在风险管理控制过程当中，应当以风险辨识作为基础，以风险可接收度为条件，进行风险辨识及风险消减控制编写完成之后及时的落实相关的措施。
3风险控制在电力安全生产管理中的应用措施

在电力企业的发展过程中要强化生产人员的风险意识，严格遵守国家相关规定，切实联系企业的实际发展情况，在生产管理过程中科学合理的引进风险控制工作内容。只有在生产管理中具备安全风险管理意识，才能够明确安全生产管理工作指责，并在整个电力生产过程中覆盖开展风险控制工作。风险管理工作人员要不断强化自我提升学****提升个人的职业能力和职业素养，持续更新电力安全生产管理理念，促进企业生产管理工作的安全进行。

在很多时候不切实际的理论往往比操作问题更容易成为工作过程中的阻碍。因此我们需做的并不是研究更加高深的工作理论，而是如何将这些理论实际应用于生产过程中，之后再结合工作中出现的各类问题寻求正确的解决办法，这样才能从根源上对电力安全问题进行妥善的处理和解决。在开展电力作业风险管理工作时须立足于工作实际出发，考虑理论是否符合实际需求并真正将理论落到实处。同时，对待风险管理任务必须坚持耐心、认真的工作态度，通过收集和分析以往工人的成功经验，提前做好相关预防措施，以此来为现场工作的顺利进行和安全生产提供保障。

2018年6月，某省一家电力施工企业在承建的线路工程施工过程中分包单位人员违规乘坐货运滑索，发生坠落事故，造成4人死亡，直接经济损失3