文档介绍：万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
万 达 集 团 合 同 管 理 制 度
二 五年八月
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
万
及解决方案；
4、 参加对合同纠葛的磋商、调停、仲裁、诉讼；
5、 负责本部门合同文本管理及归档移交工作。
第十二条 合同包办人的主要职责：
1、 依据受权办理签订、更改、排除合同事宜；
2、 起草合同，供给起草合同的可行性论证及对方经营范围、资信状况及履约能力的检查资料，并对其真切性和合法性负责；
3、 按合同签订的权限，提早向合同包办部门提交合同草本及
前款规定的资料，提请有关部门审察；
4、 仔细执行已奏效的合同，随时检查合同执行状况；
5、 实时向合同包办部门和司法办报告在执行中发生的问题，
并准时将合同有关文件交合同管理员归档；
6、 依法参加合同纠葛的磋商、调停、仲裁、诉讼。
第十三条 合同管理员的主要职责：
1、 贯彻实行合同管理方法；
2、 辅助合同包办人依法签订或更改合同，必需时参加本部门
重要合同谈判与签订；
3、 辅助合同包办人起草合同并对合同进行初审，保证合同的完好性、合法性、可行性，防备不完美或不合法的合同出现；
4、 检查合同执行状况，辅助合同包办人解决合同执行中出现
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
的问题；
5、 对签订、执行合同中出现的重要问题，实时向司法办和部
门领导报告；
6、 参加办理本部门合同纠葛；
7、 负责编制合同付款、收款计划，征得部门领导赞同后报财
务部、财务部备案。
8、 负责合同台账、档案的成立及合同文本（包含协议书、有
关文件、信函、图表）的管理；
9、 每季度向司法办报告合同管理工作，送交合同登记总台账及合同管理状况统计表。
第三章 受权
第十四条 以下人员有权代表公司签订经济合同：
1、 公司公司法定代表人；
2、 公司公司法定代表人书面受权的法人拜托人。
第十五条 各法人拜托人的详细代理权限由法定代表人在签发《法人拜托书》时注明。法人拜托人一定严格按受权范围履行签约权，禁止超越代理权限对外签约。
第十六条 法人拜托人的主要职责
1、 在受权范围内负责谈判、签订合同，既不可以违章越权，也
不可以悲观推委；
2、 对所签订合同的合法性、完好性和可行性负责；
3、 对须报请上司领导审批的合同，办理申报手续，提出自己
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
建议并对自己建议负责；
4、 对所签订合同的执行负责，执行中发现问题应立刻上报，同时踊跃想方法解决；对发生的合同纠葛负责办理或辅助有关部门办理；
5、 负责保存好自己所签合同的全部资料，合同执行完成后应立刻将资料上交归档。
第十七条 任何部门及工作人员未经法定代表人受权拜托，不得以公司公司名义对外签订合同或改变合同内容，不得更改、排除合同及放弃合同规定的权益。
第十八条 公司公司内部的职能机构不得以自己的名义对外签订合同。各分公司签订合同一定由分公司依据公司公司的受权进行。
第十九条 受权拜托分为时期受权拜托和单位时间受权拜托。
第二十条 单位时间受权拜托仅在单位时间内受权拜托有效，公司公司推行年度受权制度，单位时间为一年，即从每年的一月一日至十二月三十一日。
第二十一条 公司公司对公司本部拥有对外经营职能的非法人单位的
行政负责人推行单位时间受权拜托。 每年十二月三十一日
前被受权单位以行政负责人名义提出本单位经营活动自
查报告及受权项目申请， 送交公司公司司法办审察后上报
公司公司总裁审批并办理下一个单位时间受权的更改手
续。
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
万达集团合同管理制度
第二十二条 被受权的部门行政负责人原则上不再向其余有关人员办
理持续受权拜托， 如状况必需，办理从前须征得公司公司
总裁的书面赞同。
第二十三条 公司公司对非单位时间受权拜托的单位或超越单位时间受权拜托权限的单位推行时期受权拜托制，即一事一拜托