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后备干部考察报告,后备干部考察报告范文.docx

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后备干部考察报告,后备干部考察报告范文.docx

上传人:毒药 Posion 2022/1/19 文件大小:10 KB

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文档介绍:后备干部考察报告,后备干部考察报告范文
下面是出国留学网小编为大家整理的后备干部考察报告,欢迎阅读。
后备干部考察报告【一】
一、工作简历:
该同志**年5月参加电信工作,首先到东湖邮电支局担任机务员;于**年9月调入**县邮电局设技术、经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体情况,在多年的工作中取得了较好的业绩。
在任支局长期间,曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路,支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振,协调发展,该支局年年被评为先进集体。个人在2000年百万电话大行动中荣立市公司“二等功”一次;在设备维护中心做主任期间,**的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅,该中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号。
他个人也被评为市公司**年度运维工作先进个人;到市场部工作后,他先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户,建议采用包年宽带与预付费小灵通捆-绑营销,不但促进了宽带业务拓展,同时新发展小灵通400户;针对县城先农小区客户搬迁较多,铁通实施拉引营销策略,进行用户策反工作的严峻形式;建议及时采用客户交100元移机,赠用户100元话费实行现场移机绿色通道,同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望,大力推销来电显示业务;做到了稳住了存量,又激发了增量。
在公话方面提出“网吧+话吧”和校园后勤+IP超市等发展模式,在农村主线发展中建议电话+农家乐+来电显示捆-绑发展模式;在网吧发展及存量保有上提出“宽带+PHS”捆-绑优惠模式,尤其在“拓展杯”竞赛期间,为领导献计献策,精确预算,与大家一起想尽办法努力完成竞赛任务,以上的业绩受到了市县公司领导的充分肯定和认可,**年被评为市分公司“优秀人才”,**年被评为市分公司“互联星空”等增值业务竞赛能手,**年被评为市分公司“拓展杯”竞赛业务发展标兵。
后备干部考察报告【二】
一、主要特点
1、政治素质高,组织观念强.
,积极实践"三个代表"重要思想,能够密切联系实际,灵活运用马列主义,毛泽东思想,邓小平理论的立场,观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上,,识大体,顾大局,不计个人名利得失,,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。
2、业务技术精,业绩突出.
该同志参加工作多年,干过5个不同的技术,业务,管理工作,不同的工作历练,培养了勤于思考,敢于创新,勇于实践,,经营模式,市场策划,产品营销途径和切入点,市场潜力,市场竞争环境,产品营销渠道的流程协调,基层营销组织工作等具体情况,在多年的工作(考核材料),基础管理,客户服务等各项工作同频共振,协调发展,年年被评为先进个人。
3、善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭能力比较强.
对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作