文档介绍：国际市场营销结课论文【精选文档】
国际市场营销结课论文【精选文档】
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国际市场营销
结课论文
学院：经济管理学院
一旦崩溃,俄罗斯就好陷入严重的经济危机当中，大多数的俄罗斯人会因为这样的消费模式而失业。
总体而言，俄罗斯的收入水平属于中等水平,GDP增长速度平缓，同时通货膨胀较为严重，导致居民有当前消费的****惯。据此,中档产品以及快速消费品相对而言具有较好的市场前景，而收入水平绝对了俄罗斯的国际市场需求相对较小.
《宝洁的多品牌战略》案例分析
宝洁公司多品牌战略有哪些优势和劣势？
多品牌战略的优势:
1)多品牌策略金额以满足不同消费群体的不同需求，提高产品的市场占有率
多品牌最大的优势是通过给每一产品品牌进行准确定位,满足各个细分市场的需求,从而提高产品的市场占有率，消费者的需求是千差万别、复杂多样的，不同的地区有不同的风俗****惯,不同的时间有不同的审美观念，，,企业可以寻找市场差异，生产出个性鲜明,满足不同消费者群体的产品，形成不同的品牌形象。以宝洁公司在中国市场推出的洗发水为例，“海飞丝"的个性在于去头屑;“潘婷"的个性在于对头发的营养亮泽；而“飘柔”的个性则在于头发光滑柔顺；“沙宣”的个性是保湿；“润妍”,实现了整个公司覆盖面的扩展,根据2001年全国35个城市消费者调查的结果，宝洁公司的产品品牌市场占有率共达51％.
2)多品牌策略可以激发企业内部的活力，提高效率,强化企业的竞争能力
许多人认为,多品牌竞争会使经营各个品牌的企业部门之间形成自相残杀的局面,这样的内部竞争对企业来说是弊大于利。然而，市场经济是竞争经济，与其让对手开发产品来瓜分自己的市场,不如让自己向自己挑战，让企业各种品牌的产品分别占领市场，：最好的策略就是自己不断攻击自己，且同类产品的不同品牌之间适度竞争，能提高士气和工作效率，，“飘柔"以接近30％的市场占有率笑傲江湖。排在亚军位置的是“海飞丝"，其市场份额在12%左右，“舒蕾"紧随其后,市场占有率接近10％，接下来是“夏士莲”、“潘婷"、“力士"、“沙宣
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”……但宝洁公司实行的多品牌策略，使其产品品牌市场占有率总共达51％,在洗发水市场独占鳌头。
3)多品牌策略可以打击竞争对手，保护自己
多品牌策略是打击对手、保护自己的最锐利的武器。一方面，企业运用多品牌策略，从产品功能、特色、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次,不同需要的各类消费者的需求,从而培养消费者对本企业的某个品牌的偏好,提高其忠诚度，使企业在消费者心中树立起实力雄厚的形象。另一方面，企业运用多品牌策略可以占有更大的货架空间，进而压缩或挤占了竞争者产品的货架面积,这就等于从分销过程中减少了竞争对手进攻的可能。再从功能、特色、包装、价格等方面