文档介绍：人力资源部工作汇报
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第一篇：人力资源部工作汇报人力资源部工作汇报
20xx 年 10月
人力资源部，自身条件及岗位需要力争调整到位。
二、下半年工作规划
20xx 年人力资源部将本着更好地发挥服务、保证监督作用的原
则，努力为购物中心经营工作服好务。我们将紧紧围绕购物中心经营
与发展这条主线，结合实际，在抓好日常工作的同时，积极的开展各
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项工作。
（一）加强管理职工信息，确保信息数据准确、真实有效。
按照公司要求重新填写《员工履历表》，发现问题及时与填表人沟通并进行修改，同时我们积极配合公司档案室修改《套改》工资相关资料，确保数据内容完整。
（二）规范用工制度
根据集团公司对招用《固定期限合同工》的相关要求，对应聘人员资格进行严格审查，加强监督、检查力度，有效控制用工数量，进一步规范用工行为。
（三）加强管理职工带薪事假
一是年初人力资源部将要求各部门上报休假计划。力争使各部门带薪休假有一个合理的、切实可行的计划，防止旺季和年底集中休假情况的出现；
二是各部门因工作需要加班的，必须有申请报告，经总经理签字同意后，人力资源部予以执行。三是各部门对自行出现的加班（未经总经理审批），可在销售淡季安排串休的方式解决，严格控制了企业成本。
（四）注重实效，进一步提高员工业务水平和整体素质。
抓好培训工作，要突出重点，主要以内部优秀人才、培养使用，注重实效性。采取多种方式广泛开展岗位技能培训，培养知识型、技能型员工。我们计划：一是根据各岗位用人情况每月保证一期岗前培训，保证购物中心员工上岗前全部参加培训，同时对现有培训内容不
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断进行充实；二是我们将加强对员工的培训力度 , 力求使培训工作更加切实可行 , 着力打造高素质员工队伍。在对培训工作进行分析总结的基础上，抓好在岗人员的培训。
（五）存在的问题
人力资源部面临的任务比较繁多，工作量也很大，部室人员能团结一心，克服困难，较好地完成了各项工作任务。但与领导的要求还存在着一定的差距和不足：对岗位工人的培训力度不够，在培训的实用性上还要加强。以上不足之处我们将在 20xx 年的工作中努力改进与完善，积极创新思维，谋划发展。
人力资源部
20xx 年 10月 12日
第二篇：人力资源部工作汇报情况人力资源部工作汇报情况尊敬的各位领导 : 大家好 !
我叫刘礼 , 来自湖南 , 在公司领导的慎重考虑之下 , 委任我担当人力资源部经理一职 , 这使