文档介绍：County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang aense work
County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
    只有不断做好自己的本分，不断的总结反省自己，在提升业绩的同时也提升自己的业务水平，,不断提高自己的含金量，才会处处发光。金子不说话，但是人们总会找到他。这样才会引起老板〔行业〕的关注度，才有可能脱颖而出。
    2、恰到好处的表现自己，引起上司〔老板〕的关注――给自己创造更好的时机；
    业务骨干并不一定就能够得到晋升，有可能还是做业务，有可能连业务都做不成，被炒。在一个小的团体里面如果太耀眼，可能会刺伤某些人的眼睛。
有人的地方不一定有政治，但是有利益的地方一定有政治。政治的结果就是业务骨干的成绩不为人所知，或者被别人抢了功，自己依然只是低头干活。自己有多大的能量，能够做多大的事情，有多大的抱负，可能将不为人所知。如果在一家大公司，可能你工作了几年了，上司或者老板还不认识你，只是称呼“那个谁”过来一下，这样的你还能够有晋升的时机吗？在上司〔老板〕面前恰到好处的表现自己，强化上司〔老板〕对你的印象。当然这个恰到好处是建立在实力基础上，不是出风头，也不是阿谀奉承，而是一种能力和策略。比方上司〔老板〕在等电梯，你恰到好处的走过去，起码先混个面熟。比方写一个高质量的市场报告提高给高层……然后再找合适的时机展示一下自己有多大的能力，做出了什么成绩，引起上司〔老板〕的关注，自己给自己创造更好的时机。
    3、让上司〔老板〕知道自己在想什么，做什么。――加强有效的沟通；
    能干固然是一种美德，但是对于营销来说，不仅仅是要能干，还要会干。营销是需要资源的，业绩是需要时间。而资源和公司的投入是有限的，只有会哭的孩子才有奶吃。
    “哭”不仅仅是一种能力，还是一项技巧。一些在在业务经理，分公司经理任上苦苦煎熬的营销经理们一到属地就蒸发了，认为上司〔老板〕已经或者应当知道自己在干什么，知道自己想干什么，鲜有主动给公司汇报工作。 响起，就是催问那个什么费用批复了没有。而申请时就是一句“根据市场操作需要，需申请××活动，需要费用××元。”试问一下，对于远离你所处市场的公司领导而言，又如何知道你的操作需要是什么呢？又凭什么要给你资源和费用呢？小孩子找家长要钱的时候也会想上一堆理由的，而很多从事营销的经理们却总是用一句“我的市场情况你不了解”作为最好的理由来争取资源。就一味的向公司要资源，弄的公司的职能部门经理很是反感，反倒认为其能力不行，一味的依赖公司。
    正是因为不了解，所以你才要提供信息，提供市场环境，开展活动的背景，活动的具体细节，预期