文档介绍：(五)企业安全生产管理措施
(五)企业安全生产管理措施
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福建省闽南建筑工程有限公司
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企
综合治理”的目标，
确实增强安全生产和劳动保护工作， 保障员工的安全和健康， 确实达成总公司下达的安全管理目标。 本工程的安全管理目标为： 重要安全事故为零，安全生产合格率 100%，创安全文明施工标准化管理达标
工地。
二、目标分解
依据《建设工程安全生产管理条例》和《 JGJ59-99 安全检查标
准》，联合项目部实质状况进行目标分解。
1、项目经理安全目标管理职责
项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应依照认定的目标，仔细贯彻执行国家和政府部门的安全生产目标、政策、法例和上司指示，联合公司真相制定各项制度，贯彻各项举措，并检查执行状况。
依据新的标准和规范，成立和不停完美安全生产管理制度。
对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，按期召开安全生产会议， 掌握动向，解决安全隐患问题，增强对专职安全管理人员的教育、指导。
对各安全管理职能部门进行敦促，主持重要伤亡事故的检查办理，仔细执行“管生产一定管安全”的原则。
贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，详细落实实行举措。
在签署项目分包合同时，一定同时签署保证安全生产的协议
书。
2、技术员、施工员安全目标管理职责
对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥
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冒险作业。
仔细执行国家安全生产目标、政策、法律及公司的各项规章
制度和施工组织设计中拟订的安全技术举措。
依据新的标准规范和安全管理目标，齐备各项施工生产的安全举措，碰到生产与安全发生矛盾时，坚持生产遵从安全的原则。
如发生重要伤亡事故时，要实时组织急救，立刻上报，并保护好现场，有权拒绝违犯安全规定的生产指令。
3、安全员安全目标管理职责
安全员是国家安全生产目标、 政策、劳动保护法例及新标准、新规范的详细执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。
做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产状况，检查研究生产中的不安全要素，提出改良建议，实时发现办理各样事故隐患。
负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保
管。
会同有关部门做好三级教育及特别工种培训、 查核发证工作，同时做好上司下达的安全技术交底工作。
有权遏止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权遏止歇工整顿，并速报上司领导办理。
对违规者经劝告无效，有权对其处以罚款等其余办理方案。
4、文明施工员目标管理职责
辅助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。
仔细执行目标管理的目标、政策和文明施工的规章制度，并
对整个施工现场所有生产班组的目标管理实行状况和文明施工状况，进行检查和敦促。
依据目标管理的需要，实时调整文明施工、生活卫生及综合
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治理工作的力度，增强管理。
辅助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理状况的检查
上报工作。
对违犯文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其余办理
方案。
5、资料员、保留员安全目标管理职责
资料员、保留员对安全目标管理负有间接责任，应严格依照国家和政府部门的有关资料、产品安全性能的规范，标准和法例。
认识施工状况，按计划实时供应质保资料，防止发生因原资料质量不合格而引起的安全隐患。
常常深入施工现场， 认识工程用料状况， 并敦促供应商， 分期分批保质保量送货，并按指定地址堆放齐整。
6、生产班组长安全目标管理职责
仔细恪守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。依据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。
支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的敦促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。
组织本组工人学习上