文档介绍：岗 位 薪 金 管 理 条 例
目的
规范薪金定级、薪金级别调整审批，使岗位职责、绩效与薪金级别之间形成恰当的对应
关系。
范围
适用于集
岗 位 薪 金 管 理 条 例
目的
规范薪金定级、薪金级别调整审批，使岗位职责、绩效与薪金级别之间形成恰当的对应
关系。
范围
适用于集团全体职员。
职责
1）地区公司人力资源部负责职员薪金调整的报批和执行；
2）集团人力资本经营部监督岗位薪金管理制度的执行。
地区职员薪金定级
试用期薪金定级
除地总外其他职员：
由地区人力资源部拟订该职员薪金级别（宽带内） ，报送地区总经理审批。
（副）总经理：
由集团人力资本经营部根据市场数据出具专业建议，报送集团总裁审批。
地区职员薪金级别超薪金宽带上限的，须报集团人力资本经营部批准。
转正薪金定级
除地总外其他职员：
由地区人力资源部征求部门负责人意见拟订该职员薪金级别（宽带内） ，报送地区总经
理审批。
地区职员薪金级别超薪金宽带上限的，须报集团人力资本经营部批准。
新职员转正后按实际工作能力定薪，也可套用试用期薪金标准，如不能通过转正考核
和审批，则继续按试用期薪酬标准。
总部职员薪金定级
试用期薪金定级
C级、 D 级、 E 级职员
由人力资本经营部依据薪金宽带拟订该职员薪金级别。
B级职员
由集团人力资本经营部根据市场数据出具专业建议，报送集团总裁审批。
转正薪金定级
C级、 D 级、 E 级职员
由各部门负责人拟订该职员薪金级别，超宽带的报送集团人力资本经营部审批， 人力
资本经营部职员薪金级别超宽带的报送总裁批准。
新职员转正后按实际工作能力定薪，也可套用试用期薪金标准，如不能通过转正考核
和审批，则继续按试用期薪酬标准。
调薪审批
地区职员调薪审批
D 级、 E 级职员
由部门负责人填写《薪金晋（降）级审批表》 ，报送地区人力资源部提出专业意见，报
送地区公司总经理审批（宽带内） ，地区人力资源部执行，同时由部门负责人与相关人员进
行薪金晋（降）级面谈。