文档介绍：建筑工程中安全施工管理及进度的控制
建筑工程中安全施工管理及进度的控制
建筑工程中安全施工管理及进度的控制
建筑工程中安全施工管理及进度的控制
纲要：最近几年来，跟着我国经济建设事业热为事故的发生埋下了潜伏的安全隐患。以起
重机械为例，在国内外每年都会发生好多因为设施故障而引
发的事故造成人员伤亡和财富损失的情况。在我们的不停提升，起重机械设施的不停增添，每
年因起重设施保护不到位造成的事故发生率已经高达百分
之十五以上，而且体现出逐年上涨的态势。
四、实现安全施工管理的门路
1、提升对安全施工管理的重视度
提升对安全施工管理的重视力度，增强对安全知识的宣
传和培训能够有效地减少事故的发生率。建筑商一定要在施
工过程中对于每一个工作流程进行有效的看管同时能够聘
请专业人士给建筑工人进行安全知识培训，让他们增强安全
意识。
2、改良作业环境
长远以来，好多的建筑商都把不测事故作为一项不行避
免的成本支出来对待，在事故发生以后，没有仔细剖析事故
产生的原由，而是一味地躲避，其实经过研究发现其实诸如
作业环境的危险是能够经过安全施工管理进行改良的，建筑
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商能够采纳技术方面的力量以及增强者员的看管对户外作
业环境进行改良和保护。
3、对设施进行按期保护
因设施保护不到位造成的事故，经过人员的管理和保护是能够实现的。建筑商要确实负起责任，能够安排专人对设施进行准时和按期的保护和维修工作将全部的问题进行实时消化和解决，为工人创造一个安全的生产和施工作业的环境。工人在进行施工的过程中，面对机械故障问题的时候要沉稳沉着的去面对，利用自己的工作经验进行实时有效的解决假如自己仍是没法解决，就赶快找寻更为专业的人士进行帮助，保证工作的顺利进行。
五、实行进度控制的举措
有效地实现对建筑工程的安全施工管理，对于工程项目进度的控制是特别必需和急迫的。详细来说能够从以下两点来实行：
1、监察
笔者经过检查研究发现，仅 2013 一年建筑行业就发生
了 684 起安全事故造成了 802 名建筑工人死亡，给我们国家和人民的生命和财富安全造成了极大的威迫。在对建筑工程的安全施工管理过程中，对施工进度的控制和有效监察能够实时发现潜伏的威迫和问题，减少事故的发生率。在详细的实行过程中，建筑商不要过分追求项目进行的速度要时辰对
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可能出现的问题进行排查和监察管理保证项目的顺利进行。
在进行安全施工管理的过程中一定要注意各个部门和小组
之间的交流和协调性，管理人员一定要确实负起责任，明确
自己的职责范围，做好共同协调工作，只有这样才能够保证
建筑工程项目的顺利达成。