文档介绍：X支行行长“开门红”表态发言材料范文（1）
各位领导、各位同仁：
我郑重承诺：围绕20xx年旺季开门红工作我们将采取以下措施
开展各项工作。
1、做好储备项目，实现早落实、早投放、早收益。为了提前做
好20xx年旺季营销各项工作上报待审批二户总计X万元，“苏科贷''待上报一户X
万元，预计一月份可新增投放X万元。下一步支行将加大对“苏科
贷"、“新农贷"等新产品业务的推动工作。
（二）零售业务储备
20xx年x月份支行制定支行零售储备方案，全员发动，目前支
行卡易贷户数储备近x户，个贷楼盘x户，代发工资x户，代缴费x
户，私人银行X户，电子银行外拓单位X个，拆迁资金X万。
二、工作措施
1、根据分行下达的开门红任务指标，及时制定支行考核及指导
方案，分析研究每项指标的完成措施，按部门按月、旬、日通报完成
情况，奖惩到位，责任到人，争取早落地早见成效。
2、提高效率抓落实。一是提高工作效率，以重点项目，特色主
题营销活动为抓手，积极推动支行整体业务发展。二是做好与政府及
各主要职能部门的关系的维护和拓展，能及时捕捉到对我支行有价值
的信息源从而加以有效利用并抓住落实。
3、提弱扬优促平衡。提升各类指标均衡发展，包括理财产品，
财富客户新增等要加大力度。以拆迁存款兑付为契机，加大理财产品
销售的营销力度，同时做好对客户的维护和拓展力度。
4、持续活动抓根基。我支行为做好各项指标的储蓄工作，将针
对目标任务、不同阶段，不同时间点举办有针对性的活动，不断丰富
活动形式，加大活动宣传力度，扩大活动范围，巩固和提升储蓄市场
份额。
5、深入常态成****惯。一是个人客户常态营销维护要持续，切忌
出现龙头蛇尾的情形。二是常态维护要重点突出拓展客户，解决迁徙
多新增少的情况。三是电子银行继续保持良好态势，追求使用率、交
易量。四是规范大堂功能，提高大堂综合营销能力。五是坚持外部常
态环境的建立，加强各类渠道信息的收集，加强外部宣传。
6、综合运行提速度。一是加快渠道建设速度，加快新网点装修
速度。二是加强对新入行大学生培训，包括优质服务、规章制度、岗
位知识等系统的学****三是深化支行作风建设内涵，提高部门之间协
调能力，提高作风建设的监督力度。
一季度，支行上下将同心同德共同努力，牢牢把握发展主题，积
极转变思路，紧跟分行考核导向，充分发挥主观能动性，将工作做
细、做实、做精，力争在开门红结束向分行党委交一份满意的答卷。
x支行行长“开门红”表态发言材料范文(3)
我们送走了辉煌的20xx,迎来了崭新的20xxo新故相推，日生
不滞，新的一年，任务繁重，前景美好。良好的开端是成功的一半，
实现20xx年的工作目标，打好“开门红”这个攻坚战是对全支行的
考验，也是我们创造新辉煌的基础。面对激烈的市场竞争和艰巨的目
标任务，我们将牢记“三句话”，瞄准新目标，以更加拼搏的精神、
更加扎实的作风、更加创新的举措，全力以赴，合力攻坚，确保洪泽
支行开门红。
一是牢记天上不会掉馅饼****总书记讲：天上不会掉馅饼，努力
拼搏才能梦想成真。实现开门红，我们必须紧紧围绕开门红目标任
务，统一员工思想，激发创业活力，牢固树立事以做成，业靠人兴的
理念，上下齐心，一起用劲，总结经验，