文档介绍：银行支行长“开门红”表态发言材料
各位领导、各位同仁：
我郑重承诺：围绕20xx年旺季开门红工作我们将采取
以下措施开展各项工作。
1、做好储备项目，实现早落实、早投放、早收益。为
了提前做好20xx年旺季营销各项工作，支行在今银行支行长“开门红”表态发言材料
各位领导、各位同仁：
我郑重承诺：围绕20xx年旺季开门红工作我们将采取
以下措施开展各项工作。
1、做好储备项目，实现早落实、早投放、早收益。为
了提前做好20xx年旺季营销各项工作，支行在今年x月份
已出台20xx年项目储备竞赛方案。明确激励范围和激励对
象，按项目进度直接奖励至个人，构建以柜面人员为窗
口、以经营网点为重点、以客户经理为导向的三层级营销
体系，全员发动，抢项目、抓客户，力争做到早储备、早
实施、早投放、早收益。加快在手大项目申报进程，细致
做好新项目提款准备工作，落实提款，实现收益。目前已
储备项目：棚改基金X个亿，争取年初提款；城市资产X
亿元流动资金；盐河生态政付贷X亿元；热电公司X亿元
技改贷；高铁新城X亿元安置房贷；X亿元保障房贷；新河
新区结构化融资X亿元。
2、明确目标，全员发动。面对20xx年旺季开门红目
标任务，支行迅速出台《20xx年开门红旺季考核方案》，明
确工作目标，将各项指标进行细化分解，落实到各部门、
各经营支行，实行计价奖励机制，通过定期业绩考核在支
行上下营造良性竞争氛围，调动各经营支行的主动性和积
极性，充分挖掘全员内在动力，激发全员营销干劲，在支
行内营造“人人有目标、个个有任务”的全员营销氛围，
确保打响开门红战役。
3、抢抓机遇，强化营销。x支行将因地制宜，深挖广
筹，打一场漂亮的存款市场攻坚战。一是全力抓住重大节
日开展形式多样的个性化营销活动，抢抓优质客户，确保
存款稳步增长。二是设置VIP存款绿色通道，加强柜面服
务和操作，积极做好柜面的存款留存工作，以吸引更多行
外资金存款流入。三是组织各网点开展全面外拓业务，在
业务合作单位找资源、列计划、利用移动终端设备，将柜
台“搬"进企业、社区，利用节假日加班加点，上门服
务，开拓市场。四是深挖广掘，关注城区各项拆迁项目，
做好相关营销、跟踪、服务工作。
20xx年“开门红"战役已经打响，面对艰巨的任务，
我们支行全体员工毫不气馁，立即行动，争秒抢时，进一
步发扬不畏艰辛、拼博进取的顽强意志，发扬自我加压、
埋头苦干的无私奉献精神，抢抓机遇，履职尽责，相信在
分行党委的正确领导下，在分行各条线部门的关心帮助
下，在支行全体干部员工的共同支持下，众志成诚，努力
奋发，x支行就一定能夺取支行“开门红”工作的全面胜
利。
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本