文档介绍：-
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采购合同管理与法务风险躲避
主 讲：李文发〔中国改革开放以来第一代〔始于1990年〕采购物流供给链管理者否违约.
八、合同变更与转让，合同权利义务的终止
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1、案例分析——.
2、合同权利义务的终止和解除的不同
3、案例分享——*.服装厂能否要求损害赔偿.
九、合同违约与争议处理
1、合同违约处理的原则及法律规定
2、处理合同争议的五种方法
3、合同无效或撤销的法律后果
4、案例分析——.
第二章：正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求
一、买卖合同的要求和法律特征
1、买卖合同的法律特征
2、买卖合同的有哪些必备条款
3、买卖合同中当事人的效力——当事人的义务
4、买卖合同风险的承当和利益的承受
5、法律规定买卖合同中买受人的义务
6、特种买卖合同——分期付款产品、样品、试用产品及招投标、拍卖的买卖合同
7、案例：*公司与供给商的买卖合同纠纷
二、国际货物买卖合同管理
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1、什么是国际货物买卖合同及国际货物买卖合同的特征
2、国际货物买卖合同的国际公约
3、四组国际贸易术语介绍
4、国际货物合同买卖合同的订立过程——要约和承诺
5、国际货物买卖合同的形式和内容、双方的义务有哪些
6、如何躲避国际货物风险与所有权的转移
7、国际货物买卖合同的违约救济
8、案例分析：
〔1〕*公司国际货物买卖合同的纠份案处理
〔2〕FOB术语案例分析——法院会支持卖方提出的损失赔偿吗?为什么?
第三章：政府采购合同管理及合同对招投标采购的影响
一、政府采购合同的管理
1、政府采购法介绍
2、政府采购与私人采购的异同
3、政府采购的对象和*围
4、政府采购要遵循的原则
5、常见政府采购方式介绍
6、政府采购合同管理与企业采购合同管理有什么不同.
7、政府采购的质疑、投诉与责任
8、案例分析：*公司参与政府采购的不公平竞争.
二、招投标采购及合同管理
1、招投标前期筹划、招标方案的制定与招标策略
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2、招标采购的适用条件
3、招投标文件好何编写，编制过程中需要注意的事项与技巧
〔1〕标书编写要求
〔2〕招标文件内容
〔3〕招标文件内容制止性规定
4、招标人不得为的行为
5、讨论：
〔1〕投标人须提供的资料
〔2〕潜在投标人实地考察
〔3〕如何进展投标人选择
6、资格审查及如何投标保证金具体操作有关问题
7、现场讨论：
〔1〕评标过程的组织、评标细则与评标方案的制定，评标中如何确定低于本钱的恶意低价抢标
〔2〕企业招标小组如何组成，纪委可以做为招标小组的成员吗.
〔3〕如何确定最高限价与最低限价.
〔4〕解释履约保证金、定金、预付款区别
8、如何正确选用合同类型和合同条款躲避种种招标风险
9、招标采购中如何预防违纪投标及处理对策
10、建立工程、货物采购招标程序及各个环节的要点解析
11、现场提问：
〔1〕如何判定招投标人员违规行为，以及有效处理方式；
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〔2〕如何应对投标单位投诉；
〔3〕废标的权利依据
12、监视部门在资审、开标、评标、处理投诉等招投标各个阶段应该注意的重点，实施有效监视的方法技巧；
13、邀请招标失败原因及对策
14、履约过程中违约处理
15、如何开展企业招投标监视体系的现状总体评价与手段创新。
16、大量招标采购案例分析：
〔1〕*公司投标人未能按招标文件要求提供所投货物的案例；
〔2〕*公司招标过程中无法定代表人出具授权委托书的案例分析
〔3〕*公司投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的案例分析
〔4〕有关交货期和投标有效期的问题的案例分析
〔5〕招标采购中招标文件要求投标保证金问题的案例分析
〔6〕有关委托代理商参加投标的案例分析
〔7〕