文档介绍：2022年公司优秀员工激励奖励方案
激励就是___通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范___成员的行为。公司优秀员工激励奖励方案，我们来看看下文。
公司优秀员工激励奖
总经理、人力资源部
2各部门按所获名额进行申报,并附“个人先进材料”
3推荐人选不占申报人选名额
5输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)
七、对提名人选___季度考评
1优秀员工评定小组协同人力资源部对提名人选___季度考评
2考评流程:
a)选定主考部门和主考人
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
c)《考核表》评价等级为优秀(___分及以上)、良好(___分~___分)、一般(___分~___分)、需改进(___分~___分)、差(___分以下)五个等级
d)《考核表》汇总，统计成绩
e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工(若评选季度中因违反<员工手册>填写过失单的,则取消参评资格)，由各部经理在专门的评选会议上宣读个人先进材料,最后经部门经理民主投票,按酒店总人数的1/100选举优秀员工
3输出:
《考核表》
《考核成绩汇总表》
八、确定优秀员工人选
1根据以___面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总经理指示、酒店相关各方反馈和人力资源部意见
2形成《优秀员工___及事迹简介》上报酒店领导审核、总经理审批
3输出:《优秀员工___及事迹简介》
九、___编写优秀员工先进事迹材料
1优秀员工___经审批后，各部门协同员工所在班组编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门
2确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》
3输出:
《优秀员工先进事迹材料》
《优秀员工代表发言稿》
十、奖励办法
1、季度员工大会上颁发“季度优秀员工”荣誉证书和专用徽章;
2、在信息栏专设“名人堂”，对于优秀员工的照片及事迹进行宣传;
3、凡被评选为“季度优秀员工”的人员，连续三个月加薪___元(例:小王技能工资为___元/月，在第一季度被评选为“季度优秀员工”，则该同志___月、___月、___月工资在原有基础上增加___元;如在下一个季度优秀员工评选中未被评上，则小王的工资自___月开始恢复原来的___元/月)
4、奖励标准客房一间/晚,有效期三个月(需提前预订)
5、前台员工在对客服务过程中享受___%的折扣权限
___酒店人力资源部
公司优秀员工激励奖励方案(三)
为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。
二、评选时间:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1、在公司工作三个月以上的一线员工;
2、季度内每月出勤天数不少于___天(本季度___月出勤在___天以上者)，无旷工、请假者;
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:
1、热爱公司，自觉维护公司利益;
2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;
3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;
4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
五、评选办法:
1、产生流程:
车间主任推荐--生产部门初审--人事行政部___--总经理批准;
2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;
3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行___，___项目主要为:
a)考勤情况;
b)奖惩情况;
c)是否违反公司的规章制度;
d)推荐理由是否事实充分;
e)该员工是否曾受到投诉;
4、人事行政部___无误后，送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金___元。
2、人事行政部将优秀员工的___公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
2022年公司会议安排细则工作方案与实施方案
公司会议安排细则
一、会前阶段
（一）会议分工
会议应视情况明确设定秘书组、会务组、后勤医疗组、保卫组等工作组，重要会议可设专职服务员，并请后勤、保卫等人员做好治安、救护、餐卫等项工作。
1、秘书组
其主要任务是负责会议讲话稿