文档介绍：市场部年度计划规划方案
市场部年度计划规划方案
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市场部年度计划规划方案
场部年度计划规划方案
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市场部年度计划规划方案
只有一套房屋要装饰，所以每一个客户都是弥足宝贵的，我们的工作就是要开发和掌握好每一个准客户，全力让他成为我们的客户。
2、怎么去做好家装业务？
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?准备工作和必备工具：手机、记录本 2 个、笔、名片夹?每日要做的三件事：找客户、交朋友、学知识

、资料夹
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市场部年度计划规划方案
?学会集理管理的自己的时间，人和人之间在事业上的差别就在于相同时间内
创建的价值和财产。
?拟订工作计划和目标，最重要的怎样达成自己拟订的计划和目标，这就波及
到一个履行力的问题，从事任何工作最重要的就是履行力，今天事今天毕，养成优异的****惯，让你的工作更为轻松。
?勤劳和韧性比任何技巧和能力都要重要，成功的家装业务员必定是最勤劳和接见客户量最多的。
3、怎么拟订目标而且达成？
第一拟订好一个大的目标，比如：我在多久以内要赚多少钱，而后将目标进行分解成若干个小目标。比如：我在几个月内要来多少个客户，要签多少个单，要有多少业绩。而后再进行分解，比如：我这个礼拜每日要打多少电话，累计多少意愿客户，每周末的公司活动要来多少客户，要保证能够有多少个定金。
只有将目标细化，你才能够详细的达成好多事情，而不是盲目的忙了一通没有成效。一个优异的团队，是讲究高效和履行力的，这对个人和公司都有利处。
4、怎样有效的管理上班时间？
（1. 将自己要做的事情进行分为 ABC 类， A 类为一定做， B 类为稍后做， C 类能够晚点做。那么每日要优先达成的必定是 A 类事情，我们应当花最多的时
间迅速高效的达成 A 类事情以获取最大的利润。 B 类事情在我们做完最重要的 A 类事情此后达成，有条件的话尽量去达成 C 类，那么我们的时间就会充足的利用，而且是高效的。
（2. 将要做的事情记录下来，达成一件标明一件，防备自己遗漏和忘掉，还有一个意图就是你能够随时察看自己的工作动向，究竟是一个什么成效，比较直观。
5、怎样找客户？
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，左邻右里，辐射宣传。

，告诉你的朋友你此刻正在从事装饰行业
，把你已经掌握不了的客户介绍给同行，向你的同
行要他们做不了的客户，做到资源共享。
6、怎样在外面跑业务？

最高要求：量房而且和客户成立初