文档介绍：医联体建设及医养结合工作情况总结汇报
医联体建设及医养结合工作情况总结汇报
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医联体建设及医养结合工作情况总结汇报
医联体建设和医养联合工作状况报告
热情欢迎各位领导、专家在临我院检查指导、评论医联体建设和医养联合工医联体建设及医养结合工作情况总结汇报
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医联体建设及医养结合工作情况总结汇报
医联体建设和医养联合工作状况报告
热情欢迎各位领导、专家在临我院检查指导、评论医联体建设和医养联合工作，下边就我院展开医联体建设和医养联合工作报告以下：
医联体建设方面
一、医联体建设基本状况及整体目标
我院从2017年9月开始启动医联体的各项工作，拟订了松懈型医联体建设和分级诊断工作实行方案，不停增强卫生院自己服务能力建设，逐渐成立和完美松懈型医联体建设和分级诊断工作制度，实现“小病在基层，重病到医院，痊愈到社区”要求．
二、主要工作举措
（一）增强组织领导
成立了松懈型医联体建设和分级诊断工作领导小组，将松懈型医联体建设和分级诊断工作归入了卫生院目标管理，成立了由院长任组长，分管院长为副组长，各科室负责人员为成员的领导小组，形成由主要领导负总责，分管领导详细抓，临床一线医师负责平时工作的优秀态势。
（二）踊跃宣传发动
1、增强卫生院员工的全员培训，对卫生院领导干部、一线
临床医护技人员，进行松懈型医联体建设和分级诊断工作知识
培训，让医职人员都能掌握松懈型医联体建设和分级诊断目的
意义和工作举措。
2、采纳多种方式向民众宣传，在门诊大厅设置松懈型医
联体建设和分级诊断工作宣传底板，展现松懈型医联体协作单
位****人民医院帮扶专家的详尽信息。
3、召开专题会议部署松懈型医联体建设和分级诊断工
作，卫生院多次召开专题会，对怎样松懈型医联体建设和分级
诊断工作作出周祥安排，组织卫生院中层干部和一线医务人员
学****和传达松懈型医联体建设及传达分级诊断有关文件及会议
精神。
（二）落实详细工作
、确立松懈型医联体协作单位对口帮扶举措，依据医联体
协议，协议单位 ****人民医院每年起码选派 2名中级荣膺副高
的专家来我院进行对口增援，对口援专家参加行政管理、临床
业务指导、讲座讲课、及查房、坐诊、会诊等临床诊断工作。
我院每年选派2名医务人员到协议单位****人民医院深造学****以提高自己医疗服务能力。截止2018年5月31日，已有
名专家对我院进行对口增援，进行讲课计课时，接诊病人
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人次，急救危重患者

人次，会诊

人次。我院选派了

名医
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务人员去

****

人民医院进行

专业和

专业，进一步提高了我
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院业务水平。
医联