文档介绍：季度业务奖金：
FYC
档次
奖金比率正式及主管高级专务资深专务
计算
【 600—1200）
第一档
5%/5%/5%
季度业务奖金=
【 1200— 2400）
第二档
10%/15%/20%
★★
21
见习怎样转正？
转正的标准有两个：
第一，三个月内完成 FYC2100 元且保单 6 件，短卡两张；
第二，六个月内完成 FYC3150 元且保单 9 件 ,达成其中任何一个标准即可转正，短卡 4 张。
增员奖 :（新人第一月 FYC-300）×15%+ (第二月 FYC-300）× 10%+(第三月 FYC-300）
5%+(第四月 FYC-300 ）× 5%+(第五月 FYC-300）× 5%+(第六月 FYC-300）× 5%
正式职级以上，除享受增员奖之外，又享有辅导奖
辅导奖 :（新人第一月 FYC-300）×15%+ (第二月 FYC-300）× 10%+(第三月 FYC-300）
5%+(第四月 FYC-300 ）× 5%+(第五月 FYC-300）× 5%+(第六月 FYC-300）× 5%
正式业务员怎样维持？
3 个月 FYC1350 元且保单
30%折算回计到增员人维持考核

6 件；（备注：正式业务员增员的新人
,最高可回计维持标准的 50%.）

,前 6 个月内的

FYC

可按
正式业务员怎样上高级专务、资深专务和主管？
6 个月 FYC13200 元，个人继续率 80%；3 个月 FYC13200 元，个人继续率 80%；6 个月 FYC13200 元，累计增员 3 个正式业务员， 2 个必须为直接增员，个人继续率 75%；
专务的维持标准是？
高级专务， 3 个月 FYC3600 元，个人继续率 75%；资深专务， 3 个月 FYC7200 元，个人继续
率 75%；
主管的维持标准是？
个人 3 个月 FYC2025 元，室 3 个月 FYC9000 元，正式业务员 2 人，室继续率 65%；
室管理津贴：（每月室 FYC3000 以下部分 %/%/%；每月室 FYC3000 以上部分25%/27%/29%；）X 业务室标准个体调整系数
业务室标准个体调整系数 :
一、同时满足以下两个条件的业务室，个体调整系统取值为
(1)、业务室标准业务员在 6 个或 6 个以上
(2)、业务室当月标准业务员占比达到或超过 45%
二、有以下两种情况之一的业务室 ,个体调整系统取值为
1）、业务室当月标准业务员在 2 个或 2 个以下
2）、业务室当月标准业务员占比等于或低于 15%
除以上两类外，其余业务室的标准个体调整系数的取值为1。
备注：①“标准业务员”是指当月个人 FYC 达到 600 元的业务员。②标准业务员占比 =当月标准业务员人数÷当月业务室总人数③“业务室总人数”中不含截至结算当月末、入司未满三个月的人员， “标准业务员人
数”中含该部