文档介绍：现代企业TPM有效实施
现代企业TPM有效实施
Total Productive Maintenance
编写:陈飞鸣
20122012--0707
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现代企业TPM有效实施
内容-1
w 什么是TPM
w TPM的由来和目标
w 赚钱的TPM
w 零故障的理解
w LCC与设备寿命周期
w 备件管理
w 8+3大支柱
w PM奖
w 设备的六(七)大损失& MTBF & MTTR
w 计算
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现代企业TPM有效实施
内容-2
w 如何确定小组目标
w TPM自主管理概述
w TPM道具:
w 活动板(板报)
w 小组会议
w OPL
w 改善事例
w 点检设备技能培训
w TPM之自主管理STEP概述
w TPM点检效率的提高-目视\ 防呆
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现代企业TPM有效实施
TPM相关知识与内容篇
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TPM 现代企业TPM有效实施
T P M
Results
Continuous Improvement
TPM 概论
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什么是 TPM? 现代企业TPM有效实施
?
?
?
利用率?
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什么是TPM? TPM
什么是TPM?
TPM:
全面(员)生产维护
全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念。
TPM的全称为Total Productive Maintenance
以最大限度提高生产效率为目标
以“5S活动”为基础
从总经理到一线员工的全体成员为主体
以相互连接的小组活动形式
以设备及物流为切入点进行思考
创造整合有机的生产体系
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现代企业TPM有效实施
TPM 1971 日本工厂维修协会(JIPM)
w 覆盖所有部门的设备的全寿命周期
w 包括策划、生产、维护
w 保全体系
松下电气真空吸尘器厂:日本最北端札幌
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现代企业TPM有效实施
TPM 1989 JIPM
w 生产、开发、设计、销售及管理部门在内的所
有部门。
w 通过公司上层到第一线员工的全员参与和重复
的小团体活动
w 目标:建立健全追求生产系统效率化极限的企
业体制
w 防患于未然(灾害、不良、故障)
w 零损耗
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现代企业TPM有效实施
TPM是
•一个获得最大设备效率(OEE)的工作方法
•力求建立设备在寿命周期内的完整的维修保养系统
•减少由于设备停机造成的损失,提高产能,降低成本
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