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上传人:Horange 2014/10/9 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:重庆大学
硕士学位论文
技能型战略联盟中伙伴选择、伙伴关系与联盟绩效关系的实证
研究
姓名:漆东
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:龙勇
20040220
摘要选择对联盟绩效的三个维度指标——竞争优势、规模效应和经营业绩——都有显战略联盟是世纪年代开始形成的新概念,它是指两个或两个以上的组织为战略性目的结成的长期或短期合作关系。战略联盟的形式多种多样,其中联盟各方以自身特定技能为内容进行的联盟就是技能型战略联盟。技能型战略联盟对我国企业的发展有着非常重要的意义。从改革开放以来,尽管我国在引进资金、技术和建立外商合资企业方面有了长足的发展,但在管理技能、研发技能和创新技能等方面与国外仍然有着很大的差距。因此对技能型战略联盟的研究有非常重要的现实意义。本文研究的是技能型战略联盟中绩效的影响因素及其作用机制,属于自然科学基金资助项目的一部分。在小样本调查的基础上,本文研究了潜变量伙伴选择和伙伴关系的指标结构。通过大样本调查,又进一步探索了伙伴选择、伙伴关系和联盟绩效的指标结构。最后的得到了由信任、承诺、依赖性和终止成本四个维度构成的伙伴关系指标体系和由声誉与相似性两个纬度构成的伙伴选择指标体系以及由竞争优势、经营业绩和规模效应构成的联盟绩效指标体系。在测量模型验证阶段,本文用证实性因子分析方法对各变量结构的有效性进行了验证。在进行结构方程模型分析时,借助在通径分析和假设检验方面功能强大的软件,得到了如下结论:在技能型战略联盟中,恰当的伙伴选择对建立积极的伙伴关系有显著的促进作用;恰当的伙伴选择对联盟绩效有显著的促进作用;积极的伙伴关系对联盟绩效有显著的促进作用。通过进一步的深入分析,本文又发现:在技能型战略联盟中,伙伴著的影响作用,其中伙伴选择对竞争优势和经营业绩的影响作用较大,而对舰模效应的影响作用相对较小;伙伴关系对联盟绩效的三个维度指标也都有显著的影响作用,其中伙伴关系对竞争优势的影响作用最大,对规模效应的影响作用最小。本文的研究结论对于我国企业组建或管理技能型战略联盟有着很大的借鉴意义,它提醒我国企业在组建技能型战略联盟时一定耍注意联盟伙伴的选择,而且在合作中应高度重视伙伴关系的培养。同时本文提出的有关实证研究中伙伴关系和伙伴选择及联盟绩效的指标体系对以后的相关研究有很大的借鉴意义。关键词:伙伴选择,伙伴关系,联盟绩效,技能型战略联盟重庆大学硕士学位论文中文摘要
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髀本文的研究意义个联盟【俊O衷冢澜强企业平均每个企业的主要联盟有个吼战略联盟战略联盟是世纪年代开始形成的新概念,它是指两个或两个以上的组织为实现各自的战略性目的两结成的长期或短期的合作关系潞脱钚闾ΓK呛献骰锇槲A嘶竦酶蟮木赫攀疲栽复锍尚槎⒌囊种组织形式。战略联盟是资源和知识的重要来源,也是竞争优势的重要来源。在世纪动态的竞争环境中,竞争全球化,技术创新速度加快,具有竞争所需一切资源的企业很少,企业间的合作不断增加,合作的范围越来越广泛,其形式越来越多样,战略联盟成为除通常采用的著购、联合、参段等合作形式外另一种重要的合作形式。有研究表明:截至于世纪年代末,全世界国民生产总值的三分之一已经被纳入国际经济分工体系,而其中%以上是以联盟形式创造的价值,唷=甏院螅铰粤C搜该头⒄梗蚍段У男畔技术领域每年新建立的战略联盟就从年的黾ぴ龅甑;其他行业或产业,如飞机制造、汽车制造、家电制造,以及金融业、文化传播业,战略联盟也获得飞速发展闻希【。而且在年仅一年的时间里,战略联盟的数量就爆炸到超过,】。有入估计,在到年问收入亿美元以上的美均每家形成了的不断增加导致竞争内在本质发生了变化,企业在加强竞争的同时开始实现越来越多的合作,竞争由对抗竞争逐渐向合作竞争转变,合作能力成为竞争的重要内容之一,而且现在越来越多的竞争发生在企业联盟之间,而不再是单个企业之间【。战略联盟的形式多瓣多样,有合作开发、制造联盟、市场协作、标准嗣盟、供应链管理和企业集团化等。其中,联盟各方以自身特定技能为内容进行的联盟就是技能型战略联盟Ⅲ。技能型战略联盟和资源型战略联盟是企业战略合作中的两种常见形式。尽管这两种形式在内容上有明显的重叠部分,并且常常在实际的企业战略中被混合使用,但彼此的独立意义是毋庸置疑的。比如,典型的资源型合作中,除非发生并购行为,否则作为合作内容的资源是不可流动的;与此相反,典型的技能型战略联盟中,作为合作内容的技能却是充分流动的,俊俊J率瞪希谙钟泻献髦泻苣雅懦泄丶寄艿内容,因此技能型战略联盟已经成为当前企业战略联盟的主要形式之一。技能型战略联盟对我国企业的发展有着非