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员工访谈记录
部门：职务：姓名：约谈时间：
一、战略 ——企业经营理念、核心价值观和发展战略
您对公司的发展方向了解吗您希望公司向哪些方面发展
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员工访谈记录
部门：职务：姓名：约谈时间：
一、战略 ——企业经营理念、核心价值观和发展战略
您对公司的发展方向了解吗您希望公司向哪些方面发展
您认为公司的文化氛围怎么样您有哪些意见和建议
您认为公司的发展前景如何您个人在公司的职业发展有什么打算 / 您的职业规划是什么
您认为公司的整体的管理水平怎么样在哪些方面需要提升和改善
您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗请描述一下
二、管理制度层面 ——制度的制定、执行、宣导的现状；
公司现行规章制度执行的效果怎样
在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮助
上司（我）能为您解决哪些方面的问题
三、本职工作层面 ——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状；一般情况下您上班后的第一件事是什么您认为您工作中的最重要的内容是什么
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您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少

您认为您做本职工作的最大优势是什么您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗

如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么

您认为完成您本职工作的压力大吗请描述一下。

您现在的工作能让您有哪些进步

在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么
四、薪酬系统 ——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；

您对现行的薪酬制度满意吗满意在什么地方不满意在什么地方

您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好

公司的薪酬有足够的吸引力吗请举例说明

假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正

若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资
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五、沟通和理解 ——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状；
公司的沟通渠道顺畅吗您个人认为还存在