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工作
第四节 监理工作目标
1、工期目标
监理工期施工工期20个月,保修期24个月，完成全部工程施工内容。
2、质量目标
本工程的质量控制目标为合格 。
3、投资目标
将本工程的投资控制在施工合同的范围（12000 万元）内并努力节约投资。
第五节 监理工作依据
国家和地方有关部门颁布的施工与验收规范、操作规程、强制性条文。
有关工程建设的法律和法规，特别是《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、《建筑工程监理规范》《建筑工程竣工验收备案管理暂行条例》；2、国家及地方有关部门颁布的
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工程建设有关的文件。
设计图纸、标准图、技术交底记录、设计变更、质监交底、监理规划、监理实施细则等。
经审定的施工组织设计、施工技术方案。
江苏省及无锡市工程造价管理部门颁布的工程造价定额及有关通知、文件等。
工程建设监理合同、施工合同及其它有关合同。与工程创优工程工作有关的通知、文件等。
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第二章 项目监理机构
第一节 项目监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构图
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人员配备计划
一、项目驻场监理机构人员一览表
序号
姓 名
性别
年龄
在本项目担任职务
技 术
职 称
专 业
备 注
1
男
35
总监
工程师
工民建
已注册
2
男
专业工程师
助理
工程师
工民建
已培训 上岗
3
男
59
专业工程师
助理
工程师
工民建
已培训 上岗
4
男
33
专业工程师
助理
工程师
给排水
已培训 上岗
5
男
43
专业工程师
助理
工程师
机电
已培训 上岗
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二、人员进场计划
总监、总监代表、土建工程师 自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。
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第三节 项目监理机构的人