文档介绍：

是我没有出错过，通过我的努力我回提高效率的！
　　接着加油！奋斗！
　　打包也学****了一段时间了，也驾驭了打包的这些技术，我总结了下打包就是要快、准、稳。
　　在这次内部竞聘中，我很有幸的竞聘上了质控部专员，首先我来介绍一下质控专员的工作，每天早上要发晨报，就是每天的销售量，进出库状况，将这些信息刚好的报给总部质控部，平常对仓库的各个环节出现的质量问题进行处理，对仓库的布局规划。时间20x—1—12，实****项目，在仓库里面每个流程都去相识熟识，知道各环节流程，便利以后的工作。

　　仓库流程分为入库，生产，出库，入库包括，收货组，复核组，上架组，理货组，订单问题处理组，退货组，还有个高值组和内配组，生产包括，拣货，复核，打包，出库包括分拣和发货，出库在我们那边是配送部的，所以仓储部只包括入库和生产，首先
　　我在收货组实****收货先要打出选购单号，然后手机项链手表等告知产品要全检，要称重，要用单子对型号颜色，编码，一般货物检查30%，检查好了在单子上面打钩，然后在系统里台车验收那里确定收货商品，这样货就算收进来了，收货出现的问题就是型号看错，数量看错这些问题。收货学****完了，我就到了入库复核这里学****复核就是检查有没有收错货，还是在收货那张选购单上复核，对了就打钩，还要在电脑上面输入复核验证，那样的话上架组的人就看得到商品信息，就好上架，复核简单出现的问题也是数量看错，型号看错。上架就是通过RF枪，扫描订单看看这些货放在什么位置，然后就用叉车拉过去就是了。
　　这周我就学****了收货、复核、上架，收获不小，学了许多。
京东员工实****总结 2
　　7月11日，经管学子赴京东商城社会实践实****小组正式动身，起先了为期11天的企业实践活动。实****同学受到京东商城成都分公司高层管理人员的热忱接待，他们在实践中探究求知、主动思索，并仔细记录下每一天的实****生活：

　　7月12号，京东实****小组起先了实****生活的其次天，也即是两天培训的最终一天，随后我们将进入详细岗位实****操作。今日主要进行了四个培训课程，其中包括企业文化、保质期商品仓储管理、订单流程处理和分拣流程。
　　上午九点，由食品母婴仓入库经理许林鹏主讲保质期商品仓储管理。主要介绍了整个仓库接受货物入库对供应商的要求和商品保质期的要求，以及对快到期或到期商品如何处理，并具体介绍了商品入库流程。
　　紧接着由成都分公司聘请培训负责人陈万红主讲企业文化。为什么京东会有如此高的凝合力，如此快速的发展?关键就在于公司核心领导力刘强东先生的个人魅力，他所提倡的诚信、感恩经营理念深深地影响着每一位员工，全公司上上下下无一不对刘总赞美有加。
　　下午开展的分拣流程培训更让同学们感受深刻。主讲人黄永波一改以往理论化教学的模式，干脆带领同学们在生产线上边体验边教学。同学们在开心轻松的氛围中深化地了解了整个分拣流程。
　　接着进行了最终一次的'培训课程订单处理流程，由分拣中心主管郭均主讲。内容包括仓库管理系统WMS的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。
　　在不知不觉中一天又过去了，同学们也在轻松开心的氛围中学到了许多东西，期盼明天的实际操作实践。
京东员工实****总结 3

　　1、实****内容
　　对于刚刚上岗的我们有一位客服主管带领我们，第一周主要是了解工作的公司的规章制度，了解工作的基本流程，熟识公司的工作环境和同事们。其次周