文档介绍：...wd...
...wd...
意见收集信息聚集效劳中心；
3、 组织庭院社区文化活动。 
着CI职员服〔西服式样、蓝色面料、白色衬衣〕 
分3个区域，3个专职亲善大使，设5个固定办公点〔原则徒步5分钟内可到达〕，〔与外围平安巡逻相结合，在人流顶峰期设门童概念〕30岁以下，高中以上文化程度，气质佳，乐于助人，善沟通〔结合外围巡逻平安员〕 
社区文化筹划 
1、 以安康、科学、探险为主题，重点突出庭院文化
2、 针对儿童、购房决策人、老人提供特色文化活动
3、 以协助业主自行组织为开展方向
4、 组织各类艺术沙龙 
有偿效劳工程设置 
1、 根据业户特点，设定便民效劳工程，只收取本钱的5%利润；
2、 方便投资客户***易，开展租售业务，以赚取利润为目标 
商业配套方案 
1、 物业公司经营咖啡厅、酒吧业务，开设洗衣房，管理会所。
2、 引进肉菜市场、两家以上百货店、快餐、医疗室、美容理发店、书吧、麦丹劳、汽车美容等。
3、 开发路边商业，周末设置跳蚤市场。 
电子显示屏 
1、 需要设在巴士站；
2、 具体方案已提交； 
细微点滴效劳
 1、 成立贴心协会，提供业主忽略的点滴效劳。
2、 开辟效劳画廊，寻找效劳足迹，提高业主精神文明。 
环境管理 现代与历史气氛营造
1、 设置历史回忆凳；
2、 工程开发前后照片比照景点设定
3、 在集中商业穿溜冰鞋的保洁，演绎自由、舒适、现代气息。服装紧身牛仔蓝色衣〔轮滑保洁效劳〕 
自然生态营建方案 
开辟亲近绿地，供人休憩； 
修建人造鸟巢； 
建造有机肥基地，供人参观和社区有机肥取用；建立小苗圃培育基地、果树等〔共10*6 m2〕 
社区保洁绿化管理方案〔88人〕 
1、 环境保洁〔60人〕
2、 家政：〔10人〕
3、 垃圾清运：市政化
4、 垃圾箱；庭院两个单元一脚踏式双桶垃圾箱〔240L/桶〕庭院外果皮箱〔1个/半径40m〕
5、 服装有楼内和楼外之别，楼内表达精致，楼外表达专业特点
6、 垃圾中转站设置〔60m2 〕
7、 1台机动垃圾清扫车、1台机动洒水车、机动垃圾车1台
8、 每两栋设有保洁取水点〔对裸露管口作防冻处理〕 
绿化〔18人〕
地下自动喷灌系统选择PPR管材
每半径50m绿地设一个电源插座〔防水、防触电〕
尽量考虑雨水利用系统 
其它 外围保洁实施外包方式。 
平安管理 治安管理
城套的平安管理方案主要以人防与技防相结合；巡逻岗与固定岗相结合；红外报警与小区摄像机联动相结合。
人防
采用的内紧外松的管理模式循序渐进。
1、 整个小区分为多个小的片区进展区域化管理；将假设干个小的组团化为一个区域设定一个平安巡逻岗〔楼内巡逻岗5个〕，主要是对本区域的平安事务的处理。着公司规定的CI服装平安员楼内巡逻岗〔西装〕，主要是以小区的整个风格相配套。
2、 在小区的主要地段及繁华区域设置徒步的平安巡逻岗，主要是以提供平安效劳为主要的目的〔设岗位1个〕。
3、 对于组团外围及小区的次干道设置有单车巡逻