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企业内部网信息安全建设
的技术要求、配置方案及建议
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美国安泰成发国际集团公司
一九九九年五月四日
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精t并通过各种WAN线路与Internet相连。国际互联网Internet在带来巨大的资源和信息访问的方便的同时，它也带来了巨大的潜在的危险，至今仍有很多企业仍然没有感到企业网安全的重要性。在我国网络急剧发展还是近几年的事，而在国外企业网领域出现的安全事故已经是数不胜数。因此，我们应该在积极进行企业网建设的同时，就应借鉴国外企业网建设和管理的经验，在网络安全上多考虑一些，将企业网中可能出现的危险和漏洞降到最低。使已经花了不少财力、人力和时间后，建立起来的网络真正达到预想的效果。
从总体上来说,企业网络建设以下几方面的误区：解决方案上的误区、应用开发上的误区和系统管理上的误区。
解决方案上的误区
在解决方案上的误区主要包括：
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认为只要肯花钱就万事大吉了。诚然，投资是企业网络建设的基本，但并非所有的东西都能直接买来。事实上，数据、应用软件、网络系统管理及网络的应用水平等都不是简单买来了事的。
不根据实际需求，盲目认为购买的硬件、软件产品越先进越好，甚至要求达到10年不落后等要求。这种提法本身就不科学，信息技术的发展是日新月异的，10年前谁也不知道现在的计算机会发展到如此水平，同样，10年后如何也无法预料。这样一来，后果是可以想到的：平台越先进，设备越昂贵，技术越复杂，建设的投入与产出相比一定很高，这当然不是企业需要得到的结果。
认为有了网络、服务器、数据库、联通了Internet就能要什么就有什么了，忽视总体数据体系规划和组织、应用系统开发，数据的采集、传输、加工、存储和查询等具体应用工作。而缺少这些，网络的作用就不能充分发挥出来，这恰恰与企业网络建设的初衷相违。
认为可以“毕其功于一役”地搞企业网络建设，实际上，这是一项长期的工作。
认为只要找到好的供应商、系统集成商就肯定可以把网络建好，没有想到只有良好的合作才能获得成功，只有建立自己的技术队伍才能保持成功之果。
应用开发上的误区
应用开发是企业网络系统建设中的重要内容，也是网络建设成功与否的关键。不少企业网络建设项目中，在应用开发方面也存在一些误区：
认为只要有好的计算机专业人员去干就可以了，业务人员不参与应用开发工作，甚至不很好地配合。事实上，由于专业计算机人员缺少具体业务知识和经验，无法独立开发出很适合业务部门的应用软件。
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认为凡是业务部门、业务人员提出的需求都要进行开发。在应用开发的范围上，不进行认真地分析，不分主次。实际上，许多现成的工具软件已包含了许多功能，例如EXECL，但由于不重视业务人员计算机技能的提高，一切功能都寄希望于开发。这就造成开发成本的提高和工作重点的分散。
认为只有采用最新潮的开发工具和最时髦的开发语言才能开发好的软件，而不顾自己的实际需求，也不问那些工具和语言到底有什么用。
认为开发软件与操作软件一样容易，所以不重视开发人员的工作，随意提出需求，之后又随意改动。这样的改动，很可能给开发增加许多工作量，更为严重的是，破坏开发的总体规划，导致开发进度的延迟。
企业高级领导认为开发工作是下面的事情，不参与总体规划，却对开发抱着过高的期望，以为开发结果一定应符合自己的想象。
系统管理上的误区
企业网络效果的发挥离不开系统管理，决不仅仅是安装好企业网络的设备，配置好软件那么简单，同样一个运行良好的企业网离不开人的管理，系统管理在网络建设和维护中是至关重要的，目前在系统管理方面存在的误区主要包括：
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认为系统管理只要有计算机人员就可以了，不建立规范、有效的管理制度，没有想到系统管理实际上是企业管理中必不可少的一部分。
认为系统管理就是对计算机、网络设备、系统软件的管理，没考虑到对企业整体信息资源的管理，不注重对数据信息的规范化、标准化管理。
认为系统管理简单，费用不高，投入的财力、人力、物力不足。有许多企业的系统管理员只会“玩”PC而已，网管软件也被当作是可有可无的东西。殊不知，随着网络技术的发展和信息的增多，系统管理工作是相当复杂和繁重的。
认为系统管理工作只是辅助性工作，不能为企业创造直接效益，可以不予重视。结果导致专业计算机人才流失，只好使用非专业人员，使管理效果大打折扣。
认为只有看的见的东西才值钱，因而不愿意在服务上花钱。在系统管理上无法得到专业厂商的支持，导致管理水平业余而落后。
Intranet与网络安全技术