文档介绍：通知
年底将至，现公司定于12/24-12/25二天进行年终大盘点，到时仓库所有出入库截止于24日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点：
盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安总笔数扣除原错误处之笔数后)抽核30%
(例：资料共15笔扣除错误处及异常项目为必需复盘数5笔30%则是抽核3笔) (b) 逆查 *：各区域之盘点资料抽核2笔(以实物抽撰并与清册核对)
(四)复盘注意事项：参考初盘注意事项之第1点至第8点之说明
复盘人员根据初盘资料结合实物再进行认真仔细的复盘，注意事项除与初盘相同外，还要注意初盘的资料填写是否正确，不正确处应找初盘人核实，确为初盘错误，应初盘时所做记录的上放填写正确结果，并在修改处签署。篇二：2014年末盘点计划安排
存货盘点计划
2014年度即将结束，计划在12月底进行公司各项存货与资产的盘点工作，为了保证盘点的有效性与准确性，现拟定xxxx公司年末盘点工作计划如下：一、盘点时间：
定于2014年12月31日进行仓库存货盘点；定于2015年1月1日对各生产车间的存货进行盘点； (具体请见以下财务部盘点时间与人员表) 二、盘点对象：
xxxx公司存货，包括原材料、包装物、五金材料、周转材料、在制品、半成品、产成品
xxxx公司资产包括：各项固定资产、无形资产与在建工程。三、盘点方式：生产现场的原材料、在产品、半成品物料进行全面盘点；
库存的原料、包装物、五金材料、周转材料、成品等进行抽样盘点，抽样需遵循
重要性原则并且抽样比例需到达每10件不少抽取3件进行盘点。
四、盘点要求：
1、为了保证盘点数据的准确性，禁止进行货物移动，如确需进行物料移动，请提供物品移动的单据，以便核对；
2、为了保证盘点有序进行，请各相关部门提前做好准备工作，将生产现场的物品需要堆放整齐、数据标签清晰可见；
3、盘点人员需仔细、认真的进行盘点，杜绝少盘、多盘和漏盘情况，保证盘点数据的准确；
4、盘点后需要盘点人员在盘点表中作双方签字确认盘点数据； 5、盘点后及时制作盘点报告表，以便进行盘盈和盘亏数据分析。五、盘点人员与时间具体安排如下： 1、仓库存货盘点计划：
财务部 2014/12/15篇三：年终盘点计划书
年终盘点计划书
一、盘点目的
为加强公司的资产管理，保证账实相符，保障公司资产的安全性和完整性，及时准确的反应存货资产的结存和利用状况，提高材料的周转率，特制定本次盘点计划，从而为销售、采购、制造及财务提供准确有效的数据。
二、盘点范围
1、盘点仓库：原材料仓库、在制品仓库、半成品仓库、产成品仓库、投诉仓库、低值易耗品仓库。
2、盘点实物：原材料、在制品、半成品、产成品、不良品、低值易耗品。 3、盘点固定资产：电子电脑及外围设备、通信设备、办公用具、运输设备及其他类。
三、盘点方式
1、本次盘点采取静态实点法。
2、各部负责人应清楚本部管理的存货所在位置，盘点前对物料进行分类整理，便于初盘复盘。
3、本次盘点范围依据实物管理责任划分。
a、无论实物存放地点在哪，只要是归某部门管理的存货，就由该部门负责盘点，防止漏盘。