文档介绍：第六章被特许人加盟、融资和进货决策
特许经营-第六章
本讲重点:
•决定是购买一个特许使用权还是开创自己的独立企业;
•考察特许权经销商的服务;
•收集可获得的有关特许权的有价值的信息;
•为自己选择最好的特许经营行业;
•考虑是否购买一家已建立的特许经营店还是重新选址开
自己的新店;
•学****如何选择特许业;
•被特许人自我评估;
•学****如何调查和比较特许人;
特许经营-第六章
•能对特许经营的机会提出问题;
•学会寻找特许人和特许人的信息;
•审视被特许人目前的财务状况;
•确定特许经营的成本;
•融资以购买特许权;
•了解对被特许人的财务要求;
•学****被特许人可能的融资渠道;
•了解特许人在被特许人融资中的角色;
•能区别各种融资手段,包括特许人、家庭、银行、外
部投资机构;
•了解如何准备贷款申请。
特许经营-第六章
第一节成为被特许人应具备的条件
特许经营-第六章
一、选择加盟特许体系还是当独立的企业家
•被特许人必须明白一定程度上他有义务服从于
企业的独立性并且同意遵守特许人的要求,限
制和经营制度,达到并保持特许体系标准的一
致性。换句话说,当你成为一个被特许人时,
你放弃了一些企业经营的自由,但不是全部。
对这种关系的清楚了解是很重要的。
特许经营-第六章
二、评估成为被特许人的可能性
•(一)愿意接受命令还是发号司令
•(二)愿意告别在公司打工时的一切福利吗
•(三)健康状况如何
•(四)喜欢与人交往吗
•(五)能够承受多大投资风险
•(六)家庭和朋友看待特许事业的态度积极吗
•(七)有成为被特许人的才能吗
特许经营-第六章
第二节加盟特许经营决策
特许经营-第六章
一、寻找特许信息源
•(一)专业协会
•(二)专业网站
•(三)专业刊物
•(四)专业展览会
•(五)其他相关报刊
•(六)互联网
特许经营-第六章
二、市场调研
•(一)产品调查
•(二)考察特许总部
•(三)考察样板店(或叫旗舰店)
•(四)考察特许分店
特许经营-第六章
三、寻求专业支持
•从慎重考虑,被特许人应该聘请对特许非常了
解的会计、律师或声誉好的特许经营咨询公司
之类的专业咨询人员来完成最后的调研工作。
特许经营-第六章