文档介绍：员工考核评分表
考核周期:
考核评分内容工作态度(30分) 工作能力(42分)
工作态度责任感规章制度团队合作性执行力计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密
工作自觉性、积极性,对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等爱岗敬业、时刻保持积极向上的学习、工作热情,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况严格遵守公司规章制度,不无故旷工、迟到、早退,注意自己综合修养团队精神及与他人(部门)工作配合情况;积极主动向他人请教学习,给予他人参与机会对上级计划、指示、决议的执行程度及执行中对自身和下级检查跟进程度工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度问题意识强否,为有效工作而在改进工作方面的主动性及效果;总结归纳、改进能力相关知识的掌握、运用,思路、方法是否得体,工作的熟练程度,是否具有自我反省、总结意识为满足岗位工作要求而积极主动加强身体、业务、技术学习与锻炼,是否具有学识、涵养,可塑程度; 工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率、方法与思路的合理性,是否听从他人意见
No. 姓名评分:杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分) 评分:杰出(7分) 优秀(6分) 良好(5分) 一般(4分) 较差(2分) 极差(1分)
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工作业绩(28分) 合计(满分100分)
工作素质工作量工作效率工作达成度
工作品质,与期望值比较的工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)、是否主动帮助他人完成工作完成工作数量,职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量,自主学习的计划与落实程度工作效率真,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度