文档介绍：企业员工素质培养和企业文化塑造
能紧紧抓住市场的机遇
“能紧紧抓住市场机遇”是企业核心员工的首要素质特征。抓住市场机遇不是一件容易的事情。机遇往往与风险并存。机遇在潜优期和初露端倪时是很难觉察的，这时对抓住机遇是最宝贵的时机，但需企业员工素质培养和企业文化塑造
能紧紧抓住市场的机遇
“能紧紧抓住市场机遇”是企业核心员工的首要素质特征。抓住市场机遇不是一件容易的事情。机遇往往与风险并存。机遇在潜优期和初露端倪时是很难觉察的，这时对抓住机遇是最宝贵的时机，但需要胆力、眼光和承担风险。当机遇人人都知道的时候，机遇也在迅速消失，晚一步抓，机遇就不再是机遇而是负担。
具有敏锐的政治头脑
企业核心员工不仅要眼睛盯着市场，还要紧紧盯住政府的政策。只盯着市场是一条腿走路，走不快、走不稳；而同时盯着市场和政府的企业家，则是两条腿走路，才走得稳、走得快，而且还可以奔跑。企业核心员工能够根据舆论导向、国家领导人的讲话、政界要人的某次活动等等敏锐地分析出政治、经济的大趋势。
具有非凡的管理决策思维能力
企业核心员工管理决策思维能力很强，思维方法正确。第一, 他们首先能从调研入手，占据有较充分的决策事实因素（决策的根据）；第二，能从大量的事实因素中找准企业面临的关键问题; 第三，能针对企业的关键问题拟定各种解决方案；第四，能从诸多个解决方案中，筛选出最优方案或现实可行的方案；第五，能围绕方案的实施，拟定出各种有效的跟踪与反馈的重点，加大实施的力度。成功企业家能将自己头脑中储存的各种信息进行高度综合加工、富于科学的逻辑推理判断，并能当机立断。管理决策
思维能力如何关系到企业的路是否走得对、走得稳、走得快的问题，是成功核心员工的核心能力。
具有非凡的勇气与克服困难的精神
在当今国际国内市场激烈竞争中，任何企业的发展都会面临许多困难与问题，如何面对层出不穷的困难与问题，是区别有作为员工与平庸员工的分水岭。企业核心员工都有一种克服困难、战胜困难的无穷无尽的力量和勇气，他们正视困难，不怕困难。当经济不景气时，他们思想上决不消沉，他们认为，要克服企业不景气，首先是要克服管理人员以及全体员工思想上的不景气，然后才可能更好地动脑筋想办法来克服企业的不景气。“常胜将军”是难找到的，经营企业也不可能没有一次、两次失败。关键是如何正确对待失败，能从失败中吸取经验教训，下一次不再失败。企业核心员工在困难面前仍充满必胜的信心，无论困难有多大，他们都干劲十足。因此，困难终归被他们所战胜。“事业成功的过程，就是不断战胜困难的过程”。这是成功企业家的座右铭。
用新思维解决问题
所谓新思维就是在新形势、新情况下新观念、新意识、新精神的总称。
企业核心员工均能不断地研究不断变化的新形势、新情况，结合本企业实际，解决面临的企业生存发展中的重大问题或关键问题，解决的办法往往是超凡的、奇特的。《孙子兵法》中讲到： “同，不足以相胜也，故以异为奇。
”意即若不能超凡脱俗，类同别人就不足以制胜。工作中新情况、新局面、新问题可以说是层出不穷的，很难用现成方法去取胜，必须善于创新，只有以异、奇才能更好地独占鳌头，形成自己的优势和特色，方能取胜。
承受各种压力的能力
员工工作中会遇到来自各方面的种种压力，企业核心员工有承