文档介绍：如何塑造企业价值观和培养企业文化摘要当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠企业文化进行管理是企业的最高境界,而企业文化最核心的内容应该是价值观,企业价值观lul答了企业是什么、将来是什么、应该是什么的问题,是企业赖以安身立命的根本,企业所有行为都是从企业价值观这个根本延伸出来。优秀的企业必须具有优秀的企业文化,必须具备科学的企业价值观,人力资源管理离不开价值观的指导,价值观也离不开人力资源管理的表现和强化。把价值观融入人力资源管理制度,对企业文化建设和人力资源管理都至关重要。本文结合中国石化工程建设公司(SEI)发展FI标及在建设企业价值观中遇到的问题,试从价值观在人力资源管理中的地位和作用,价值观的塑造、价值观的“落地”等角度出发,对企业价值观建设的途径与方法进行研究。关键字:企业文化,人力资源管理制度,企业价值观ABSTRACTToday'petition,relyingoncorporateculturemanagementisthehighestlevel,andthecorporateculture,corevaluesshouldbethecontent,answerthebusinessenterprisevalueiswhatwhatthefutureshouldbeWhatistheproblem,nottoliveontheenterprise,,corporatevaluesmusthaveascientific,,tothecorporateculture-,SinopecEngineeringIncorporation(SEI)intheconstructionofthedevelopmentobjectivesandtheproblemsencounteredbycorporatevalues,testvaluesinhumanresourcemanagementfromthestatusandroleofshapingthevalues,valuesof"landing”andotherperspectives,:corporateculture,humanresourcesmanagementsystem,businessvalues刖H 11企业文化及企业价值观内涵概述 21企业文化的内涵 22企业价值观的内涵 3SEI企业价值观的现状、问题及原因分析 51当前SEI人力资源管理与企业价值观建设存在的主要问题 52SEI人力资源管理和企业价值观建设问题的成因 7SEI构建基于企业价值观的人力资源管理体系 102基于企业价值观的工作说明书、讨论企业价值观 ,完善内训体系 18结论 19致谢 20参考文献 21刖S在全球经济一体化的竞争中,SEI面临来自世